从1935年至今,九十年时光流转。在“伟大转折之城”遵义,红色的基因始终奔涌于城市肌理,奋进的“新长征”从未止步。从三线建设的机器轰鸣到西部陆海新通道的车流如织,从脱贫攻坚战场的精准施策到特色产业集群的蓬勃崛起,“敢为天下先”的突围意志始终在这片土地上薪火相传、生生不息。遵义建行人半世纪风雨同行,架桥拓路、融通山海,在服务红色圣地中温暖万家灯火。
峥嵘岁月,“贷”动新程
上世纪六七十年代,三线建设如火如荼,一批关系国计民生的重大工业项目在西部腹地布局生根。然而,当时全国化肥供给严重不足,农业生产受制于尿素大量依赖进口的被动局面。为破解这一难题,经党中央领导亲自批示指示,贵州赤水天然气化肥厂(以下简称“赤天化”)在赤水破土动工,首次从美国、荷兰等国引进大型化肥生产装置,以此破解粮食生产化肥短缺难题,让贵州农民吃上饱饭。
工程之路道阻且长,洪水侵袭、设备运输险阻,建设者人拉肩扛托起一座现代化工厂。资金管理同样棘手:化肥进口每年耗费巨额外汇,国家财政承压;资金拨付迟缓、账务核对低效。1974年8月,中国人民建设银行赤水支行应运而生,后更名贵州赤水天然气化肥厂专业支行,专司项目拨贷款、职工存取款及施工企业结算服务,筑起资金安全“防洪堤”。
在国家预算内拨贷款3.35亿元框架下,支行累计节约资金超4000万元,压缩非必要项目节约3097万元,核实费用增加财政收入1127.16万元,核减工程价款350余万元,推动就地取材节省建设资金。1978年赤天化正式投产,至1990年累计生产合成氨305.99万吨、尿素503.46万吨,实现产值18.35亿元、利税6.86亿元,“赤”牌尿素占贵州市场70%以上,彻底改写“用肥靠进口、吃饭望天收”的历史。赤天化的崛起不仅是一场农业翻身仗,更是一曲工业迎难而上、自立自强的壮歌。如今,赤天化已成长为多元化发展的现代企业集团,产业链延伸至化工、物流、贸易等领域。
红渡乌江“融”通新路
贵州多山,黔北尤甚,群山纵横长期制约互联互通与产业升级。近年来,贵州抢抓西部陆海新通道建设机遇,高速公路通车里程跨越式增长,交通巨变成为老区振兴先行官。建行遵义分行深度参与其中,以金融活水浇灌黔北交通骨架。
万里长征途中,红军在余庆迴龙场强渡乌江。八十六年后,遵余高速公路飞跨乌江,这一次“突破”,跨越的是群山阻隔。2017年9月,遵余高速作为贵州省“十三五”规划重点实施项目开工,旨在连接遵义与凯里,开辟南下珠三角新通道。针对投资规模大、建设周期长的特点,分行深入一线调研,全程跟进规划、进度与资金需求,量身定制专属信贷服务方案,组建内、外部银团,共提供基本建设贷款15亿元,其中分行承贷9.75亿元。
从解决“吃饱饭”到打通“致富路”,遵义建行人服务老区的脚步从未停歇。在高速公路建设期间,分行全力保障项目建设、桥梁隧道施工、路面铺设、配套设施建设等各环节有序推进,以金融之力打通老区发展“大动脉”,让红色故土真正走上互联互通、开放共享的振兴新路。
2021年7月1日,余遵高速正式通车,实现余庆融入遵义1小时经济圈,强化了黔中经济区内部循环,为贵州“四新”“四化”提供基础支撑。同时解决了茶叶、果蔬、石材等特色农产品外运难题,推动龙溪工业园及沿线农旅融合,助力余庆率先实现西南县域“镇镇通高速”。
沃土良田,“资”养万家
赤水河畔,漫山红缨子高粱不仅酿出世界知名酱香白酒,更撑起数十万农户生计。特色产业是乡村振兴的根基,金融支持是关键养分。建行遵义分行把信贷资源精准配置到农业产业链最需要的地方。
仁怀36万亩红粱,年产值超8亿元,带动5万余农户户均增收1.5万元以上。承担全市红粱收储任务的红谷农业发展集团,依托基地共建协议,实现统一供种、统一技术、标准种植、保底收购,让传统农耕升级为绿色标准化产业。春耕送良种、秋收现款结,农户从“种得出”迈向“卖得稳”。
2022年,酱酒产业周期性调整,下游酒企资金紧绷,红谷通过延期付款、基酒质押等方式为上下游腾挪空间,但也使自身回款周期拉长,叠加集中收粮、仓储运维等刚性支出,资金缺口加大。了解到红谷实际经营痛点后,分行主动靠前走访调研,深入田间基地、仓储库区等摸清产业周期、收储规模、回款节奏与资金周转规律。自2022年起,分行持续跟踪企业需求,不断优化授信方案,通过核算收储成本、精准测算资金缺口、评估企业国资信用与产业兜底价值,为红谷量身定制专属流动资金授信方案,四年间累计投放流动资金贷款8.92亿元,2025年实现农户代发375户,代发金额276.28万元。
资金到位,链条就活了。全市红粱应收尽收,数千户农户收入兜底,酱酒原料价格体系在行业波动中守住底线,地方产业基本盘进一步夯实。长征岁月留下的精神根脉,正托举起绿色标准化种植与乡村振兴的坚实未来。
烟火红城“惠”聚生机
遵义,因遵义会议铸就红色圣地,红色文旅正是这段峥嵘历史在新时代的延续与回响。2026年上半年,遵义会议纪念馆接待量便突破288万人次。游客纷至沓来的背后,是“红色引擎”对第三产业发展的强劲驱动。
薪火赓续长征路,分行以金融力量接续奋斗,围绕文旅消费场景,联动市文旅局推出7档阶梯式支付满减优惠,覆盖景区商户、特色餐饮、民宿酒店、黔北特产等60余个商户、270个门店。游客使用建行信用卡支付即可直接享受满减优惠,消费成本实实在在降低,金融工具由此打通了文旅消费的“最后一公里”。
消费热起来,商户才能真正“活”起来。会址老城区田老板的小店曾收款零散、现金管理繁琐,分行张富清金融服务队上门开通聚合支付,叠加满减引流,店铺人气攀升。凭借稳定流水,田老板获180余万元经营贷款,连开26家门店,从一家小店到连锁品牌,金融完成了从“引流”到“赋能”的闭环。
一端拉动消费,一端扶持小微,分行网格化走访20余家商户,提供开立、收单、咨询、普惠贷款一体化服务;依托“商户云贷”,凭流水线上申请信用贷款,化解融资难题。同时布局新能源汽车、家装等大宗消费,今年以来购车分期1263笔、金额1.38亿元,为消费升级注入动能。
2026年,长征胜利90周年。站在今天的历史坐标回望,“新长征”的脚步早已踏响高质量发展的铿锵节拍,新产业拔节生长,新道路通达四方,新日子热气腾腾……建行遵义分行将继续以金融为笔、担当为墨,在服务国家战略、助力地方发展中勇毅前行,让革命老区在中国式现代化进程中焕发新的时代风貌。