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关于信贷业务工作中的责任意识与认知反思

阅读次数:49来源:遵义农商银行  作者:贺华阳  2026年3月11日

在当前的经济环境下,信贷业务面临的压力与挑战不容忽视。作为一家扎根地方的农商银行,我们面对的客户群体具有其特殊性,业务拓展与风险管控的双重压力客观存在。一线客户经理任务繁重、事务繁杂,在激烈的市场竞争中拓展优质客户非常不容易,极其辛苦。然而,信贷资产的质量直接关系到银行的生存与发展,每一笔贷款的背后都蕴含着对客户的责任、对自身的保护、对银行的承诺、对自身职业的敬畏。因此,我们有必要共同思考:在有限的资源与精力下,如何更好地统筹业务发展与风险管控,让大家的每一分努力都更有价值?

理解现实困难,更要认清责任底线

客户经理在日常工作中面临多重压力:压降不良贷款心力交瘁,营销任务重、系统操作繁锁、客户资质参差不齐,尤其在“捡漏”市场中开拓新增贷款更是难上加难,难免无法对所有客户群体进行现场调查。如有些经营类办理抵押贷款的个体工商户,在我行贷款有几十次逾期,到期后办理抵押重组,未对客户现在经营情况进行实地核查,未拍摄经营场所照片及抵押物现场照片等,或许是因为时间紧张、客户配合度低、存在“之前有资料,不必再重复”的想法或是“重组贷款不需要审这么严”为由简化提交资料。而实际上,经营类大额贷款客户,出现几十次逾期,办理了重组,那经营情况肯定是有很大波动的,如果重组时不重新核查经营场所现状和抵押物现状,这对后期管理是有很大风险的。哪怕是重组贷款,尤其是经营主体,在现在这样经济下行时期,更需要重新去调查,目的是了解客户现在的经营场所、住所、经营情况,精准管理客户。

责任意识:在繁琐中看见价值,在细节中防范风险

信贷工作的特殊性在于,风险往往隐藏在细节之中。有些客户微信收入截图汇总几百万、几千万,但实际导出明细来看,与本身经营产生的收入非常少,我们在审查过程中甚至还发现有些客户有出租银行账户过渡流水的情况。对于经营主体,如果仅凭微信收入汇总截图或者银行账户截图汇总收入,是否能真实反映借款人的真实经营情况呢?我想是需要打问号的,这也是我们审查审批工作要求经营类主体一定金额以上授信提交经营账户流水及流水分析的原因所在。

在审查过程中,我们发现有些客户征信负债高、偿债指标临近预警,却依然被提交审批。这些情况如果仅停留在“资料齐全”的表面审核,而缺乏对收入数据合理性、逻辑一致性的深究,就可能导致风险判断失真。

责任意识,恰恰体现在这些“多想一想、多核一步”的自觉中。它不是机械地执行制度,而是主动站在风险防控的角度,审视每一份资料、每一个数据背后的合理性。例如,站在审查审批的角度,我们在审核中发现收入佐证与授信额度明显不符时,不是简单选择“通过”或“退回”,而是通过电话沟通、补充核查等方式,全面评估客户的真实负债与还款能力,基于把控风险责任与不放过每一个潜在新增客户的原则,既尊重了客户经理的努力、也不放过对还款能力的交叉验证。

认知格局:从“执行者”到“守护者”的思维转变

我们有时会听到基层同事反馈,认为总行审查审批“太严”“太死”,甚至觉得某些规定是“故意设卡”。这种感受我们十分理解,尤其在业务压力大、时间紧张的情况下,严格的审核要求确实可能增加工作负担。然而,如果我们跳出局部视角,站在全行长远发展的格局来看,每一个制度、每一项规定,其根本目的都是维护员工的个人利益。

信贷制度与审批标准,本质上是银行在长期经营中积累的风险防控经验的总结完善,是长期实践中的浓缩。例如,总行对“易贷通”小额信用贷款授信额度的精细化规定是基于实践案例及风险把控角度制定的,为什么以前对城镇居民个人授信额度没有硬性规定?而在12月修订的制度中,对城镇居民、个体经营户单人授信额度有了明确的额度限制?这是因为在前些年的具体实践中,这几类单身客群的不良贷款率居高不下,风险性较大。即使上个月修订的抵(质)押管理办法也仍旧要求对重组贷款抵押物的现状进行调查、重新评估,这一系列的制度文件表述是基于不同经济发展状态下,在全省行社大量的案例和经验浓缩的总结。学习制度、理解制度、执行制度,不是为了应付检查,而是为了让我们在业务办理中更有依据、更有底气、更能规避潜在风险、更能保护自己。

认知格局的提升,意味着从“为什么要求我这么做”转变为“如果不这么做可能会带来什么风险”。当抱怨《客户调查表》填写繁琐时,重组的贷款有必要去拍摄经营场所照片和抵押物照片时,我们可以共同探讨:《客户调查表》设计的初衷是什么?为什么修改了几次审查审批标准仍然没有取消掉?每一项信息对风险判断有何作用?通过这样的对话与思考,我们不仅能提升执行的有效性,也能增强对风险防控工作的认同感。

稳健发展,源于每一份认真的守护

业务的增长重要,资产质量的稳健也重要。当前,我们正处于深化改革、夯实基础的关键阶段,既面临着拓展市场的压力,也肩负着防控风险的使命。这一切,离不开我们的认真与担当。

责任意识与认知格局,并非高高在上的要求,而是体现在每一笔经手业务的细致审核中、每一次与客户的真诚沟通中、每一天对制度学习的坚持中。当我们共同站在银行长远发展的高度,看待自己手中的每一项工作,便会理解:严格的审查审批,不是为了阻碍业务,而是为了让每一笔贷款都能经得起时间的检验;细致的流程要求,不是为了增加麻烦,而是为了守护好自己,守护我们共同的资产与未来。

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