红色引擎驱动发展 特色党建赋能合规

农行绥阳县支行始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在上级行党委的正确领导下，按照新时代党的建设总要求，以“铸魂·强基·赋能”三维度打造特色党建体系，助推支行党建业务高质量发展。

一是打造一支部一特色。该行辖内5个党支部均结合支部自身特点创建了各自党建品牌。阳光支部创建了“活水浇灌黄烟叶，‘贷’领烟农好前景”党建品牌；车站支部创建了“为民办实事，助力山银花”党建品牌；营业部支部创建了“融合商圈，助推振兴”党建品牌；旺草支部创建了“乡村振兴，助力‘三农’”党建品牌；机关支部创建了“聚焦实体经济，助力企业振兴”党建品牌。党建品牌的创建为各党支部指明了方向，统筹部署各党支部各自所抓重点，为党员铸好红色灵魂，践行好服务“三农”历史使命。各支部充分发挥党员干部的先锋模范作用，做到一个党支部一个堡垒，一个党员一面旗帜，各党支部通过设立先锋岗、责任区，在党员和青年员工之间掀起“比、学、赶、超”的良好氛围，建立起一支有信仰、有信念、有纪律、有担当的过硬队伍。2024年7月，该行营业室党支部荣获贵州省分行先进基层党组织称号；2024年8月，该行党委荣获遵义分行先进基层党组织称号。

二是推行“党建+业务”融合模式。该行始终坚持党的全面领导，将红色基因融入金融服务，使党建工作与支行业务发展紧密结合，增强业务发展基础。该行设立党员先锋岗在各个岗位条线冲锋陷阵，通过发挥党员先锋模范作用，把党建工作转化成看得见、摸得着的工作实绩，助推该行服务“五篇大文章”上新台阶。该行结合当地经济特点，深入开展“深耕乡村”行动，着力找准做好“土”文章发力点和契合点，因地制宜制定金银花、烟草、辣椒等特色产业金融服务方案，为当地农民搭建了融资“快车道”。2022年该行实现惠农贷款投放1.8亿元；2023年实现惠农贷款投放2.2亿元；2024年实现惠农贷款投放3.3亿元。2022年存款增量1.8亿元，2023年存款增量2.1亿元，2024年存款增量2.7亿元，成功实现了小行到零售强行的逆袭。该行在2024年度党风廉政建设、党组织书记抓基层党建工作和一级支行领导班子全面从严治党考核中均获第一名，在2024年内控考核中获第一名，在2024年度运营质量考核中获先进单位。

三是做好党建赋能合规。该行探索构建横向到边，纵向到底的员工管理模式，注重廉洁文化的熏陶培养。该行通过家庭纽带将廉洁教育延伸到员工“八小时之外”，构建“单位+家庭”双重监督防线。向员工家属派送廉洁家书，倡议员工家属务必当好员工的廉洁“监督员”，以优良家风辅助清廉行风，以身边人的优势时常向员工念“廉洁经”，提醒员工明是非、存戒惧、知敬畏，慎言行，当好员工的“廉内助”，共同守好“廉洁门”。以家庭为纽带构建廉洁“防火墙”，实现组织监督与家庭关爱的有机结合，赋能支行合规管理，推动支行高质量发展。