桐梓联社各项存款突破20亿元

截止2010年11月20日，桐梓县农村信用合作联社各项存款余额为200778万元，比年初增加35671万元，增幅21.60%，完成计划的84.93%。
    今年以来，桐梓联社按照省、市上级主管部门的工作要求，以年初《理事会工作报告》提出的“夯基础、建机制、强管理、增效益”为主线，千方百计组织资金，壮大支农实力。一是加大宣传力度；二是争取账户开设；三是抓好代理；四是做好以贷引存；五是提升服务；六是建立吸储网络（外出务工人员）。转变了业务经营中的发展方式，一改过去靠熟人、靠关系拉存款为靠服务吸存；改变通过揽储增加存款为培育储源客户群；改变靠小恩小惠揽储为客户对信用社忠诚而增加存款，改变抓存款人为抓基本账户开设。在服务上，加快了柜员制的推进，提高办事效率；增设了服务窗口，减少客户等候时间；成立了电子银行部，加快城区自动取款机安装和在集市消费区安装POS机，引导客户刷卡消费，实现客户分流；做好财政集中支付代理和乡财县管结算工作，及时快捷地办理涉农补贴资金、项目安置赔付资金的兑付。以提高服务质量和办事效率来争取客户的信赖，做到巩固老客户拓展新顾客，稳住储蓄，拓展对公，保证了各项存款持续增长。
    继遵义银监分局电视电话会议及办事处第三季度业务分析会议后，联社先后召开班子联席会议和全县中层管理干部会议。客观分析了全县信用社经营管理存在的问题，对资金组织、贷款营销、呆账核销、利息收入、不良贷款、股金、信用工程、网点标准化服务、会计升级达标、四型机关建设、网点三年达标规划、案件专项治理和安全等十二个方面的工作进行了周密部署。提出了因地制宜、锁定目标、细化责任、加大考核力度，苦练“内功”，向集群式客户发展上突破，向工业园区和新区建设突破，以信用工程为载体向支农资金突破等具体措施，牢牢把握工作时间点，找准了工作着力点，强化了工作纪律，对各项软、硬项指标进行责任明确和分工，全社干部职工增强了责任感、危机感、凝聚力，确保了各项工作的有效开展。