总结经验扬长避短 踔厉奋发勠力前行

为总结业务发展情况，分享优秀经验，扬长避短，安排部署下一步工作任务，科学规划发展方向和目标，遵义红花岗富民村镇银行（下简称“我行”）于5月10日晚17:00召开了2021年1-4月业务分析会暨开门红表彰大会。

会议由我行行长助理钱瑞锋主持，经营班子、各部室负责人及员工参加了会议。

会议开始由存贷业绩领先的同事作经验发言分享；业绩落后的同事作表态发言，并承诺，接下来要奋起直追，努力将业务赶上来。接着，经营班子对本次在开门红中取得优异成绩的个人和团队颁发了奖项，并提出希冀，希望获奖的同事和团队再接再励，再创佳绩。本次我行共颁发奖项21个。

会上，行长助理钱瑞锋作了业务发展指导。他指出：全行要扭转思想观念，重视银行存款营销，努力实现我行全面协调发展；员工要提升全产品营销能力，加强市场拓展力度，同时做好客户跟踪维系。

行长高仁强对我行1-4月资产负债业务作了详细分解及通报，对各项业务取得的成绩、工作措施及存在问题等方面进行了细致深入地分析。截止4月末，我行资产业务和负债业务均超100%完成任务，实现开业以来，在开门红劳动竞赛中首次完成存贷业务双指标。其中，负债业务比往年同期相比取得了很大突破，希望接下来大家全力以赴做大资产负债业务；同时，要严控风险，降低不良贷款余额；要加强管理，打造优质银行队伍。全体干部员工团结一致，全心全意发展业务，全心全意为客户服务，共同实现红花岗富民村镇银行的快速发展。

最后，董事长钱长江作了重要讲话。他首先就我行目前取得的成绩作了如下总结：一是肯定成绩，踔厉奋发。4月末我行存贷余额已突破18亿元，我们的财务指标、拨备覆盖率、不良率等各项监管指标日趋良好，员工收入也稳步增长，一步步到现在的成绩是我们全行共同努力缔造的成果，所以我们仍要坚持精神振奋，斗志昂扬的姿态，努力奋斗。二是正视问题，补齐短板。我们要重视团队中还存在的问题，如团队与团队间，个人与个人间的业务发展不平衡，工作效率不高，关联营销能力不强等问题，要多反思整改，全面提升银行从业人员专业素养，提升自身综合能力，全方位强化我行业务水平。

钱董事长还对下一步工作作了安排，他强调，我行开年至今目标任务虽稳步推进，但为完成全年目标任务，还需做到以下几点：一是坚守定位，重视质量。全行要不忘初心，坚守我们服务“三农”、支微支小的市场定位不动摇，充分发挥我行普惠小贷的市场优势，为微企更多更优的金融支持。同时要加强服务质量和资产质量的提升，坚持可持续发展，真正做大做强。二是明确重点，优化绩效。全行要结合经营班子发展思路，规划部署，扎扎实实开展普惠大走访工作、存量回访、提升经营效益，优化绩效考核，将红花岗富民打造为股东满意、客户好评、员工安心的品质银行。