查摆问题 补齐短板 凝心聚力 冲刺目标

--红花岗富民村镇银行召开2020年上半年业务分析会

为全面总结回顾上半年各项业务发展情况，科学部署下步各项工作,号召全员锐意进取、攻坚克难。7月30日，遵义红花岗富民村镇银行（以下简称“我行”）召开了2020年度年中业务分析会议。我行领导班子及全体员工60余人参加了会议，此次会议由副行长高仁强主持。

会议向员工传达了我行2020年上半年经营分析会议的精神；通报了2020年上半年整体经营情况；全面分析了工作中存在的不足，并对下一步的工作进行了部署。

一、客户经理叶欢做了贷款营销经验分享。她表示做好业绩的前提是有一个好的“习惯”。习惯将客户做好群体分类，习惯做好资料整合，习惯让客户享受优质的服务。业务滞后的客户经理作了表态发言。他们分别从主、客观分析上半年贷款发展滞后的原因，并表示接下来将改变观念，端正思想，以完成目标为荣，未完成目标为耻，努力赶上落下的业绩。

二、副行长高仁强对上半年的负债业务进行了分析。强调存款是立行的根本，各部门要全力以赴组织存款。同时指出了上半年工作中存在的问题和不足，明确了下半年考核的重点及具体推进措施。

三、行长肖克林对上半年的资产业务进行了分析。肖行长指出，本次会议的主要任务是总结上半年取得的成绩，各网点要对照年度目标任务找差距、查原因、定措施，落后的网点要深入查找问题，补齐短板，确保年度目标任务的圆满完成。并对下一步工作进行部署，一要坚持我行的市场定位，加大信用贷款投放；二要以科技为支撑，利用好利器“公积贷”，拓展更广阔的市场；三要落行赛马淘汰机制，用辛苦指数换幸福指数。希望全行员工上下一心，力争完成各项目标。

四、董事长钱长江做重要讲话。钱董结合我行目前各项工作开展情况，对上半年各项工作进行全面总结，号召全员要锐意进取、攻坚克难，并对下一步工作提出三点意见：一是肯定成绩，正视问题。上半年我行监管指标、财务指标向好发展，但个人与机构的业务发展不平衡，团队管理有待加强；二是科学管理，狠抓整改。钱董指出下半年要加大培训力度，改造工作氛围，为促进全行业务转向高质量发展提供新动源。三是抓住机遇，赶超进度。抓住“公积贷”产品优势，抓住“社保贷”试点机遇，抓住提质增效的存款劳动竞赛，冲刺全年目标。

此次会议具有承上启下的重要作用，对我行下半年的工作起到了明确目标、凝心聚力的作用，也为全面完成年度任务再次吹响了“冲锋号”。下一步，我行将在监管部门及发起行的正确领导下，变压力为动力，咬定目标，共同努力，全力冲刺年度目标任务。