4月29日晚,汇川农商银行召开2020年第一季度业务运行分析会,全行中层以上管理人员40余人参加会议。
业务发展部负责人通报2020年一季度业务运行情况。党委副书记、行长付小洪对后三季度经营管理工作进行了全面安排部署。
付小洪指出:汇川农商银行紧紧围绕省联社党委决定,将2020年作为“质效提升年”,坚持“问题导向、目标导向、结果导向”三个导向,实现“提升发展质效、提升管理质效、提升服务质效”三个提升。一是聚焦主责主业,夯实发展根基。二是强化风险管控,守住风险底线。三是深化制度建设,强化制度执行。要认真梳理现行各业务条线制度,查找制度存在的薄弱环节,积极开展自查自纠;四是强化考核驱动,激发内生动力;五是强化财务约束,促进财务转型。落实全面预算管理,强化财务约束,提高营运效率和精细化管理水平;六是强化能力提升,提高经营水平。全面加强推广运用,确保提升市场占有率;七是强化科技建设,打造智慧银行;八是强化党的建设,凝聚发展合力。坚持党对农信事业的统领,保证党在企业的领导地位和核心地位,把全面从严治党的要求体现在业务发展的各个环节当中,保证党和国家的各项方针政策在我行得到严格的贯彻落实。
党委书记、董事长余文学作了总结讲话。他强调,汇川农商银行要认清当前形势,以“强党建、谋发展、控风险”为目标,全力以赴,奋力实现汇川农商银行2020年各项任务既定目标。他要求:一是要讲政治。必须旗帜鲜明讲政治,关键是要把讲政治自觉地体现在实际工作中,绝对不能使讲政治成为口号。全体员工要增强责任心、培育责任感、提高责任意识,求真务实、踏踏实实地做好各项工作;二是要重质量。提升业务发展质量,是实现高质量发展的核心和关键。围绕资金组织持续夯实经营基础,围绕贷款增长做优做实信贷资产,围绕风险防控全力压降不良贷款,围绕内部管理提升员工执行力;三是要控风险。进一步强化案件防控,坚持制度执行。严格合规操作,确保安全合规经营。
会议还对汇川农商银行2019年工作中涌现出的先进集体和先进个人及2020年“开门红”活动的先进集体和个人进行了表彰;总行经营层与各支行负责人签订了2020年度综合目标责任书。