遵义银保监分局到绥阳联社召开监管工作通报会

4月29日，遵义银保监分局到绥阳联社召开监管工作通报会。遵义银保监分局党委委员、副局长罗雪松参加作要求，省联社驻遵义市党工委委员、遵义审计中心副主任罗维参加,遵义银保监分局农村银行机构监管科科长汤明华主持会议。

（会议现场）

会上，绥阳联社党委书记、理事长余祖堰就绥阳联社经营管理、法人治理、内控建设、风控建设、工作成效以及当前存在的主要困难和下一步工作打算进行了详细汇报。

遵义银保监分局播州监管组组长王晓芸就绥阳联社贯彻落实监管规定作出要求，并就资产负债规模、成本控制、监管评级、普惠金融、资本变更、“特惠贷”管理、员工行为管理等存在的问题和风险进行了通报，从加强信贷管理、增强信用工程建设、强化风险管控、加强员工管理、坚守市场定位等方面提了出监管意见。

（遵义银保监分局播州监管组组长王晓芸作监管通报）

罗维在讲话中要求，绥阳联社仍然处于爬坡上坎的关键期，要进一步统一思想，提高认识，严格按照监管通报要求，再梳理、再细化、再排查，认真分析自身存在风险点，横向纵向作对比，立足根本找差距、查问题、明措施、抓落实。要正确看待目前存在的困难，振奋士气，坚定信心，始终把坚守“支农支小”定位、严守风险底线、依法合规经营、严防金融风险作为推动高质量发展的根本。

（省联社驻遵义市党工委委员、审计中心副主任罗维讲话）

罗雪松在讲话中指出，绥阳联社在过去的一年里采取了很多措施，取得了一定的成绩，但离监管要求还有差距。要认真查找和剖析自身问题，强化内部管理，不断加强员工教育培养，提升从业素养，增强风险判断力；要加强风险化解，高度重视存量不良资产，切实摸清底数，分析成因，严格对照监管要求加强处置，严防风险反弹；要坚守“支农支小”市场定位，把准经营方向，严格按照法律法规和信贷管理规定，加强信贷投入，寻找新的业务增长点，通过发展来解决问题。

（遵义银保监分局党委委员、副局长罗雪松作要求）

罗雪松要求：一是要增强审慎意识。完善法人体制机制建设，不断加强党的领导、强化法人治理、规范“两会一层”厘清职责边界，围绕健康发展工作总基调，切实提升治理能力和治理水平。二是要增强管理意识。要结合自身实际，加强内部管理，针对薄弱环节、风险点、易发点，持续开展制度“废、改、立”，增强制度执行力，要让制度落得了地、管得住人、推动发展，增强抵御风险能力。三是要增强合规意识。要不断加强内控管理，强化内部审计、强化风险排查，加强员工“三查三访”，紧盯关键环节、关键机构、关键人员，坚持违规必究、究查必严，坚决防止屡查屡犯、屡罚屡犯的情况发生，不断增强合规操作意识，始终把合规建设融入业务发展的全过程。四是要增强治理意识。要按照银保监会《银行业金融机构数据治理指引》要求，将数据治理纳入战略规划之中，要加强信贷、信息、报表、科技等数据治理，不断提升数据治理成效和报送质量。

会议还传达学习了4月21日金融监管工作会议精神，就认真落实监管通报要求和2020年度工作进行了要求。

绥阳联社领导班子、全体中层管理人员参加会议。