深入基层找问题 助推业务新发展

今年以来，贵州银行遵义分行个人业务部组织专业团队深入支行，以座谈会、现场了解、数据分析等方式，开展深入细致的调研活动。针对分行目前竞争力偏弱，提升困难重重，但又迫切面临发展转型的现状，个人业务部通过现状摸底、同业对比、人力资源结构分析、业务流程优化、产品营销技能、网点特色服务等几大方面找出阻碍发展的原因，为分行个人业务转型发展战略落地提供措施和路径。

个人业务部通过到各支行调研，了解支行产品营销发展的措施、办法及产品销售构成情况，及时发现支行存在的问题并逐一查找原因，对专班开展的“云社通”、“民校宝”批量获客的情况给予了合理性建议，有效利用“云社通”“民校宝”作为我行长期批量获客的重要途径，真正实现B端客群向C端转化的营销模式，帮助支行树立信心，共同推进分行零售业务的转型发展。