明确思路 找对方法 紧抓“五点一面”-----贵州银行遵义分行推动小微个贷业务质效双升

上半年，贵州银行遵义分行小微在总分行的坚强领导下，紧紧围绕总行“抓改革、促发展、强管理”发展要求，团结奋进、克难攻坚，明确“以拳头产品发展重点客户，以深入营销挖掘潜力客户，以精细服务维护存量客户”的营销思路，在小微业务发展中狠抓“五点一面”建设，一是找准营销升级“拐点”，二是深挖县域小微“增长点”，三是紧扣结构调整“发力点”，四是聚焦精准营销“激发点”，五是以精细化管理为“落脚点”，六是找准风控“薄弱面”，积极调整信贷结构，推动营销模式升级，加强风控力度，通过“业务抓增长点、风控抓薄弱面”的有效结合，有序实现了小微和个贷业务规模壮大和优化信贷结构的目标。

在时间过半的关键节点上，遵义分行小微成绩喜人，大部分指标已超额完成全年目标任务，实现了小微业务的新突破。截止2019年6月末，遵义分行小微及个贷25869户，贷款余额114.74亿元，户数和余额分别较年初增加2037户19.24亿元，其中：小微“全口径贷款”年目标完成率100.12%，半年目标完成率162.76%；“两增两控”贷款年目标完成169.03%，半年目标完成率281.71%；“普惠金融”贷款年目标完成率170.01%，半年目标完成率283.51%；小微、个贷逾期及不良贷款指均较好的控制在目标范围内，小微及个贷业务提质提效，实现了质效双升。