余庆农商银行“五化”全面推行党员积分制管理

为全面加强党员日常行为管理，进一步增强党员党性意识，引导党员亮身份、作表率。余庆农商银行以“五化”全面抓好党员积分制管理，切实将党支部党员管理工作抓在手上，落实在行动上。

一是积分制度化。总行党委制定下发了《贵州余庆农村商业银行股份有限公司党员积分制管理办法（试行）》，对在岗正式党员和预备党员进行积分制管理，对抽调或上挂学习的党员，在外参加组织生活、发挥作用等情况，凭有关证明材料可计入积分，对入党积极分子，参照党员进行积分制管理。考评的主要内容包括党员政治素质 、组织生活、遵规守纪、道德示范、廉洁自律、工作履职以及发挥作用等六个方面内容。党员积分制管理以年度为周期、分类为基础、量化为依据，党支部结合党员自报材料根据考核细则对每位党员进行综合考评，将党员季度绩效考评情况统计汇总，并及时公布，实现管理与考核、奖励与惩处警示教育相结合的动态管理制度。

二是分值科学化。结合实际，科学制定党员考核评分细则，明确党员积分包括基础积分和任务积分，其中基本分设定为总分60分，任务分设定为40分，主要对党员履行党员义务、正常参加组织生活、积极参加学习培训、按时交纳党费、履行工作职责以及发挥示范作用等情形进行评价。并精心设计了“党员管理积分卡”，发放到全行每名党员手中，便于党员个人对个人日常积分进行对照参考。同时对党员积极服务群众、参与各类志愿服务和发挥先锋模范作用等情形实施加分，对党员不履行党员义务、违法违纪等情形进行扣分。党员年度总积分等于年度积分×80%+民主测评×20%。党员管理积分以年度为单位，年初清零。

三是管理日常化。党员积分不能一评了之，需要运用积分管理把党员抓在日常、严在经常。党支部根据党员自评结果结合实际对每名党员进行综合评定后确定每名党员的季度积分，通过积分的可视化数据进一步警醒、教育、激励党员。党支部要及时与被扣分的党员谈心谈话并及时给予关心帮助，确保党员能内化于心，外化于行，全身心地投入到工作中去。

四是积分可视化。以党支部为单位对党员进行积分管理，党支部每个季度要及时将党员积分情况进行公示，向全体党员和广大群众公示每名党员的加分、扣分情况，做到加分、扣分事由清楚，主动接受党员、群众监督，进一步增强加分党员的荣誉感、扣分党员的紧迫感，实现党建工作和党员评价可视化。

五是结果有效化。党支部把党员积分作为党员评优评先的重要依据，党员积分95（含）分以上为优秀，90-94分为合格；80-89分为基本合格；79分以下为不合格。对党员年度平均积分优秀且积分排名前10%的党员，党委给予奖励，对积分基本合格档次的，支部书记对其进行谈话，并限期整改，对不合格档次的，将按照有关规定进行处罚。预备党员年度积分未达到80分的，延长预备期，入党介绍人必须找其谈心谈话，分析原因。积分未达到70分的，取消预备党员资格，3年内不得发展。党员积分制管理重在过程、重在教育、重在激励，主要是通过积分制管理，形成了党员日常管理的长效机制，充分调动党员的积极性，全面发挥党员在业务工作中的先锋模范作用。