省联社领导到习水联社调研

4月23日，省联社驻遵义审计中心党工委书记、省联社遵义审计中心主任徐公斌到习水联社调研，习水联社班子成员、城区营业网点负责人、部分镇乡营业网点负责人和联社机关中层干部代表和员工代表参加座谈，座谈会以轻松愉快的互动方式进行。

徐公斌首先听取了部分营业网点负责人困难和问题汇报，肯定了习水联社近年发展所取得的进步。他指出，近年来，习水联社资产质量等各方面得到全方位进步，在系统内的声誉明显好转，整体实力得到显著增强，但市场份额占比低、人均规模小，在全市农信社处于落后水平依然是制约习水联社发展瓶颈。他要求，要深入分析原因，找出市场占比十多年停足不前的根源，积极寻求解决措施，突破发展瓶颈。

座谈会上，围绕如何在严峻的外部形势和激烈的市场竞争环境中稳住当前市场份额，如何更好地做好农村基础工作、巩固农信社支农支小地位，如何打破多年来市场占比停足不前的怪圈等问题，徐公斌从建立健全制度、做好农村市场基础和加强人员管理等方面向习水联社指出了众多具有指导意义和可操作性强的工作措施。

徐公斌要求，城区营业机构不能把自己当成分支机构，要有自身就是独立的营业机构的责任和担当精神和其他金融机构展开市场争夺，要有把眼光放在联社下达的目标任务之上的雄心壮志。营业机构负责人尤其是年轻的负责人要有敢想敢闯的冲劲，要把其他银行的客户当成我们最大的客户来营销挖掘，要用实际行动实现“城区市场寸土必争”。

徐公斌强调，习水联社要坚持“做实、做小、做精”，要逐步减轻甚至完全忽略对财政存款的依赖。要持续做好信用工程，要深入群众、了解农户、关心农民，不能脱离群众，客户经理要力争对所管辖的村组做到户户清楚，和农户打成一片。涉农营业网点要在做好农村基础工作的同时，还要做好延伸服务，要真心实意站在客户的角度为他们提供帮助，真正和农户做朋友，要用人力资源弥补科技短板。

徐公斌强调，案件带来的声誉风险远比案件自身带来的经济损失大得多，近年来，习水联社已经逐渐从过去案件带来的负面影响中走出来，要吸取教训，高度重视案防工作，要全方位、多角度认识到银行案件产生对企业发展和职工家庭带来的深远负面影响。职能部门要切实加强员工管理和教育，这不仅是对企业的长远发展着想，更是对职工家庭幸福负责，要将案防工作抓早、抓好，切实避免案件的产生。

徐公斌强调，企业要长远发展，要向管理要效益，要建立灵活的用人机制和薪酬机制，要根据不同岗位和同一个岗位带来的不同效益建立灵活的薪酬分配机制，要根据不同地区业务发展需求分级授权，要将明知故犯和工作中的正常失误区别开来，建立容错纠错机制。要加强干部职工队伍建设，要避免员工被高薪养懒变质，尤其要建设一支人品和业务素质过硬的、敢于得罪人的稽核审计队伍。稽核审计部要做好贷款业务现场审计和营业网点负责人履职情况审计，将风险关口前移、及时发现问题，为联社健康长远发展保驾护航。

最后，习水联社党委书记吴光霞表态，习水联社一定认真消化理解，针对自身存在的问题抓好贯彻落实，以确保资产质量为根本前提做好习水联社改革发展各项工作。

省联社遵义审计中心非现场审计部负责人李传熙、综合部负责人冯俊涛、综合部殷蓓蓓陪同调研。