为总结2018年金融扶贫和服务“三农”工作,认真分析当前业务发展过程中存在的问题,部署下一步工作重点,4月19日,农行遵义分行组织召开2019年金融扶贫和服务“三农”工作会议。市分行党委书记、行长陈国江,市分行党委委员、副行长谭力波、郑周、张燚,资深专员刘彤、夏永忠出席会议。各部室主要负责人、扶贫金融部及农户金融部全体员工、各支行行长、分管业务的副行长、业务部门经理、业务骨干及获总行、省分行表彰的先进集体及个人,共70余人参加会议。
会上,分管“三农”业务的负责人谭力波同志总结分析了全市农行2018年金融扶贫和服务“三农”工作取得的成绩,确定了下一步工作的努力目标。他表示,我行在金融扶贫力度、金融服务能力提升和互联网金融服务“三农”“一号工程”均实现了重大突破,超额完成省行下达的各项任务目标,取得全省“三农”考核第一的好成绩,并就金融扶贫、“三农”信贷投放、“一号工程”扩量提质、监管要求等方面提出新要求,确定新目标。
谭力波同志要求,一是以中央专项巡视反馈问题整改为抓手,扎实做好2019年金融扶贫工作。全行员工要进一步提高政治站位,全面压实金融扶贫工作责任,针对中央专项巡视组指出的问题做好整改工作。二是县域支行持续增加贫困地区信贷投入。以省市分行已经明确的县域旅游、农村水利工程、文教卫生项目、殡葬一体、冷链物流及农业特色产业6大领域为切入点,着力提高贫困地区信贷投放。三是找准数字化转型切入点和着力点,有效推进“三农”和县域业务高质量发展。运用金融科技充分渗透到服务“三农”的每个领域。四是加强县域对公“两户”建设。要以县域“六类账户”专项营销和县域新设企业、小微企业等客户为重点,通过配置结算套餐、提供信贷支持等方式,有效营销拓展县域对公“两户”,确保客户账户有新增、不流失。五是切实加强县域支行人才队伍建设。各支行党委要更加重视县域支行干部人才的选拔培养,进一步为提升县域市场竞争力提供人才保障。六是做好“三农”和县域业务风险管控工作。着力从防控地方政府债务风险、抓好重点业务信贷风险和夯实县域风险管理基础方面下功夫,确保信贷资金用途、流向依法合规、全程可控。
陈国江同志在总结讲话中指出,一是高度重视金融扶贫和服务“三农”工作,细化条线考核指标。二是不折不扣做好六个硬要求。各支行行长要有战略规划,落实好精准扶贫贷款投放和统计工作,要做到目标明确、思路清晰。三是配合好昆审巡视整改工作。各支行要认真学习相关文件要求,认真开展自查自纠,对照问题清单,逐项逐条抓好整改,积极配合审计工作如期完成。四是抓好机构改革工作,做好“两户”建设。各支行党委书记一把手要带头主动对接政府,从脱贫攻坚、精准扶贫等方面做好工作,主动向当地政府汇报我行工作思路,着手的业务情况,加快项目落地速度,提升我行在当地政府经济工作方面的参与度。五是做好扫黑除恶和反洗钱工作。各行要组织员工深入学习和掌握扫黑除恶和反洗钱知识,并做好宣传和自查工作。六是做好队伍建设和绩效考核工作。做好客户维护,抓好客户资产,提升与客户交流频次,通过业务发展培养一支优秀的人才队伍,同时支行可根据市分行绩效考核方案调整做好本支行的考核方案。
期间,市分行对2016-2018年度在金融扶贫和服务“三农”工作中表现突出的集体及个人进行了表彰,并组织县域支行就自身在“金融扶贫和服务‘三农’”方面的先进经验、瓶颈问题、工作思路进行了激烈地讨论,信贷管理部、监察室、内控合规部等部门“对症下药”,给出了诊断性意见并提出相关要求。