为进一步夯实基础工作,加快业务转型,补齐短板,提升质效。4月4日至5日,遵义农商银行党委委员、副行长陈少攀带队,总行领导罗义艳、郭亮亮及相关部门负责人、支行负责人及客户经理代表一行27人组成考察学习团,主动走出“家门”,赴大方农商银行学习公司治理、客户经理管理与考核、信用工程基础工作推进等先进经验。
4月4日下午,陈少攀一行与大方农商银行在家领导班子成员、中层干部代表召开了业务交流座谈会。大方农商银行党委书记、董事长杨先林对陈少攀一行的到来表示热烈欢迎,并就公司法人治理方面的制度架构、董监两会以及下属各委员会的议事规则、市场发展战略定位等方面作了详细介绍。大方农商银行参会代表就信用工程体系建设、客户经理等级管理、绩效考核等方面进行了经验分享。遵义农商银行相关部门及支行负责人代表作了交流发言。
次日上午,杨先林带领遵义农商银行交流人员,前往大方农商银行凤山支行进行实地学习考察。实地考察学习过程中,遵义农商银行相关人员与该支行负责人、会计、客户经理就日常工作进行了交流,这使遵义农商银行交流人员对该行的业务管理、客户经理工作制度有了更深层次的了解。
陈少攀对大方农商银行精心细致的学习安排表示感谢,也欢迎大方农商银行对遵义农商银行指导交流工作。他表示,大方农商银行各项管理精细,基础工作扎实,亮点显著,很多地方值得学习和借鉴。同时,他要求本次同行人员要将大方农商银行好的工作思路带回去,改进老旧的工作方法;要认真总结并学习兄弟行社的长处,寻找差距、采取引进、消化、吸收、再创新的方式实现自我提升,健全制度、完善机制,要优化管理结构与发展思路,不断加强人才队伍建设,促使遵义农商银行各项业务持续良性健康发展。