3月25日下午,建行遵义市分行召开党委会议,听取2018年全面风险管理情况汇报。会议由市分行党委书记、行长李雅芳主持,市分行班子成员出席了会议。
风险管理部负责人汇报了分行2018年全面风险管理执行情况及“五个到位”落实情况。重点剖析了当前面临的形势以及存在问题;最后,结合实际提出了2019年分行全面风险管理工作措施与建议。
市分行各位党委委员针对各自分管领域存在的不足进行了深刻的剖析,并提出了下一步应对措施和建议。相关职能部门也对存在的问题进行了分析讨论。
李雅芳行长充分肯定了全行2018年全面风险管理工作取得的成效,认为2018年全行运营平稳、有序、安全,指标完成情况总体较好。同时,对2019年全面风险管理工作提出五点要求:一是全行要进一步提高对全面风险管理的认识。全行上下各层级、各条线都要高度重视风险管理工作,要对全面风险管理中存在的不足开展专题研究,提升管理实效,切实把风险管理打造成分行核心竞争力;二是全面落实总行信贷政策各项要求,优化我行信贷结构。进一步促进普惠金融、住房租赁、农业产业化涉农扶贫、绿色金融的发展。同时高度重视经营成果的转化,无论是新增业务还是存量业务,都要算好经济资本、减值准备两笔账,确保分行经营成果不被侵蚀;三是不断摸索线上大数据信贷产品风险防范措施及化解方法,走出一条稳健踏实的发展之路。经营、风险及法律部门要积极配合,研究探索快贷及信用卡等业务采用仲裁、签订线下协议等方式加强风险防范,确保相关产品健康发展;四是持续深化信贷文化建设,杜绝案件风险发生。信贷经营条线要加强对员工信贷合规文化教育,注重处在我行普惠金融信贷业务第一线的网点员工的教育,防范信贷领域腐败。各行各部门要加强员工行为管理,红线、底线、高压线坚决不可触碰,杜绝信贷资金流入股市、楼市等屡查屡犯行为,预防案件风险发生;五是强化协同控险。要强化三道防线建设,各行各部门要积极总结全面风险管理中存在优点和不足,共享经验,扬长避短,不断提升全面风险管理水平。
市分行风险管理部、经营部门及其他各职能部门负责人参加了会议。