在“春天行动”如火如荼进行时,农行习水支行温水分理处从“抓风控、夯基础、促发展”着手,实现了“春天行动”期间创“四无机构”的目标,业务发展和基础管理获得双丰收。截止2月末,该网点是全省唯一一个连续两个月柜面业务零退回的网点,零退回机构中授权业务总量排名全省第一。
俗话说:干一行爱一行。该机构在“春天行动”期间业务量较去年年末增加近70%的情况下,网点全体员工坚持“比、学、赶、超”的干事精神,特别是2018年9月新入行的两位年轻同志,更是在此期间表现突出,其中预备党员王锐同志,发挥了党员的先锋模范作用,自2018年9月参加工作以来,连续6个月无1笔退回,在全省也是排名第一。成功背后原来有那么多故事:
网点主任:成绩的背后,离不开上级行党委的坚强领导,离不开前后台各部门的关心支持,离不开网点全体员工的认真努力和艰苦奋斗。我和运营主管都是刚任职还在试用期间,再加上新入行两位年轻同志和两名员工一共六个人,也算是新的团队了,既然是新团队就应该有新气象和新作为,业务发展和运营考核并重。
柜员:狠抓组织领导,创造四无条件。“火车跑得快,全靠车头带”一个成功的团队,一定离不开领导这支“中和剂”,我们的业绩离不开规范的网点管理,有效的制度约束和主任主管的监督指导。“四无”成绩是对我们柜面业务工作的肯定,让我感到满满的幸福感和无限的工作激情。
运营主管:加强业务学习,严守合规底线。我们平时不断加强对柜面业务知识,法律法规和规章制度的学习,就是要提高员工的临柜业务水平和风险防范意识,这是从源头上保证网点运营质量的重要手段和有效途径。立足本职岗位,我们的目标就是要实现“四无机构”常态化。