赤水联社迎来春天行动“开门红”

临近春节，赤水联社传来好消息，存款增长实现“开门红”。截止1月末，赤水联社各项存款余额69.52亿元，较年初新增4.69亿元，完成春天行动目标任务的93.79%。

今年以来，赤水联社紧紧抓住一个“早”字，强化四个重点，全面推进春天行动各项工作有序开展，取得了明显效果。

早字当头，全面布局。为了做好春天行动的各项工作，联社党委提出认真收好官、开好门的要求，各条线限期完成上年度收尾工作，立即把全部精力投入到2019年的工作中，认真谋划春天行动措施办法，结合面临的形势，经过反复酝酿，制定春天行动方案，制定目标任务，先后召开春天行动动员会、2019年工作安排部署会，统一全员思想，明确工作方向，为春天行动及全年工作布好局、铺好路。

用好产品，突出宣传造势。去年年底，赤水联社结合省联社系统平台的优势，全面梳理、整合存款产品，推出“黔农宝”“协定通”“园丁存”系列存款产品，实现存款产品全面升级，产品充分契合了主流客户的需求，优势明显，深受广大新老客户青睐。1月各营业网点累计办理“黔农宝”系列存款3894笔，金额1.72亿元。春天行动启动以来，联社以各种形式开展轰轰烈烈的宣传活，重点抓住春节前农民工返乡高峰期，组织人员到车站、集贸市场等客流集中的地区开展金融宣传，组织召开各乡镇农民工座谈会，联络感情，宣传业务，组织存款。

选准对象，突出目标重点。通过分析分析联社存款结构，充分研判县域经济形势，联社将存款资金组织重点放在储蓄存款上，紧盯务工人员的腰包，加强农民工务工存款组织。春运大幕拉开后，联社立即启动农民工金融服务活动，开展农民工回家有礼、进门送礼、存款抽奖等系列活动，在车站设立服务岗，迎接农民工返乡，发放春节礼品，组织农民工座谈，向农民工介绍存款产品，争取务工存款组织归社。紧盯同业机构客户，突出服务、产品优势，下大力气挖掘他行客户资源，继续实施存款增量考核，以提升增量占比为目标，与同业机构展开客户资源争夺战，确保实现新增存款占比达到75%以上。1月新增储蓄存款3.15亿元，占新增总额的67.11%。

强化挂帮，突出人力优势。今年以来，联社采取强有力的挂帮措施，充分发挥联社人力资源优势，汇聚集体力量，举全社之力抓发展。领导班子成员带头，各职能部门挂帮到社，由挂帮社分配任务，进行二次考核。强化部门服务基层，坚持“走下去”，帮助基层解决实际问题，机关干部员工轮流下基层当大堂经理，充实营业网点大堂服务力量，齐心协力抓好春天行动。

加强督查，突出工作落实。为了让联社党委的决策部署落到实处，各项工作安排扎实稳妥推进，联社启动工作督查机制，强化监督督促，联社督查办深入基层，重点督查信用社在工作作风、客户服务、二次考核、业务指标等方面的落实情况，督促基层信用社扎实开展工作，提升服务质量，促进各项目标任务全面完成。