遵义红花岗富民村镇银行召开2018年终工作总结大会

 12月12日，遵义红花岗富民村镇银行（下简称“我行”）为总结2018年业务发展情况，分享经验，部署安排2019年工作任务，规划来年发展方向和目标，召开了2018年终工作总结大会。

会议由我行风险总监凌晓伟主持，董事长钱长江，行长肖克林以及全行员工参与。

会上，风险总监凌晓伟首先就我行全年风险工作作了总结。对我行风控发展取得的成绩、工作措施及存在的问题等进行了细致而深入的分析。同时明确了下一年我行风险业务的发展方向。

今年，我行在风险把控上成效显著，如压降不良资产、“堵新清旧”和“双百”建设业务都取得了可喜的成绩；风险体系建设不断完善，制定或修订了《 “一站式”办贷流程实施细则》《上门办贷流程操作实施细则》等各项管理办法，提升了办贷时效，强化了贷后管理，提升了员工的合规意识。

随后肖克林行长针对我行全年资产、负债业务情况进行了通报。他指出，今年我行资产业务净增2亿余元，在贷款余额和户数新增上都取得了很大突破，我行业务发展正式进入轨迹，但负债业务滞缓。全行要保持戒骄戒躁的心态，坚持加大全行业务市场拓展能力和营销水平，加速发展负债业务，实现我行全面协调发展。

会议最后，钱长江董事长作了总结发言，他指出：2018年，我行在资产业务、贷款户数、不良资产压降三方面取得了显著成效，但要赢得2019年的全面发展，提速增效，还需做到三点：一是要着眼大局，顺势而为。要时刻结合习近平总书记支持民营经济发展的指示寻求发展，金融环境虽在大变化，但它隐藏着巨大的业务需求，这对我行是挑战，同时也是机遇，我们要加大对业务的投入力度，做好客户的维护工作、头脑风暴、群策群力共同提升业务发展。二是扬长避短，久久为功。钱董事长指出，本次会议前让新老员工、业绩良好的员工与业绩停滞不前的员工进行经验分享交流、发言表态，就是要大家在业务中总结经验，取他人之长弥补自身之短，坚持内化于心，实践于行，要持之以恒，锲而不舍，才能实现自身的突破，实现业绩的突破。三是正本清源，优胜劣汰。发展不足，还得从内部找原因。2019年，我行将从源头上着手，巩固内部建设，进一步加强完善风控、信贷、绩效考核等制度，以完成目标论英雄，实行优胜劣汰考核办法，从内而外打造就一支“作风硬、素质高、业务精”的队伍，塑造优良的银行形象和富民精英形象。

士不可以不弘毅，任重而道远。2018年我行实现了转型发展，2019年，我行将全力以赴，同心同力，共同推动红花岗富民村镇银行走上高速发展的“快车道”。