为进一步提升内控合规管理质效,有效防范金融风险,工行遵义分行找差距、查短板、定措施,逐项梳理内控合规评价考核情况,查找存在不足,制定具体措施,全力提升内控合规管理水平,有效推动下一阶段内控合规工作上台阶。
该行强化责任落实,加强协同合作。进一步落实内控案防工作考核,针对考核指标层层分解、层层落实,强化内控合规部、各专业与各专业之间、各专业与支行之间有效沟通,形成良好机制,协同提升。
强化核查履职,落实闭环管理。该行紧扣当前业务运营风险形势和核查要求,加大网点核查岗和支行核查岗履职工作情况抽查、通报力度,杜绝不合规现象发生,切实提升运营核查工作质量。
强化监测分析,实现源头防控。针对各业务领域自主开展监测分析核查,及时落实问题整改和问责,做好实质性风险防控,在核查过程中注重监测分析项目质量控制及典型案例编写质量。
强化反洗钱履职推动,确保精细化管理。认真推动五大专业部门反洗钱履职指导和督促,重点抓好各业务条线和各支行反洗钱岗位人员配置,确保岗位人员具备较高的反洗钱履职意识和能力。督促网点及时有效查询回复反洗钱系统,加入客户明细人工判别,多方法、多角度对客户身份进行识别,切实提高对反洗钱行为的辨别能力。