2018年6月4日,道真联社在联社七楼会议室召开了城区业务座谈会。县联社在家领导班子出席会议,相关职能部门负责人、城区机构负责人及客户经理参加了本次会议。会议由县联社副主任贾祥虎主持。
本次座谈会主要围绕新形势下如何应对金融市场竞争、如何化解各类风险、如何实现转型升级进行展开。与会人员畅所欲言,就市场定位、目标客户选择、信用授信额度标准、贷款利率定价及存款维护等方面进行广泛讨论,提出了具有建设性的改进意见和建议。
会上,县联社党委书记、理事长冯勤慧结合县联社实际,就当前工作作重要讲话。他指出,面对新常态,要有新思路,要谋新作为。今年来,在全体干部员工的共同努力下,城区业务稳中有升,稳中有进,成绩来之不易。针对下步工作,他要求,一是要上下联动聚合力。要创造更多的沟通交流机会,各职能部门要认真梳理基层提出的意见和建议,进一步优化工作思路,开辟业务发展新路径。二是要审慎经营防风险。认真研判当前金融监管趋严这个大背景。将风险防控放在更加突出的位置,切实增强合规经营意识,杜绝短视行为,协调处理好发展与防险的关系。三是要坚定信心迎挑战。要正视改革发展中面临的困难,理性看待同业竞争,以主人翁的姿态扎实做好各项工作,取长补短,努力将农信社经营优势发挥到极致。针对农信社转型发展趋势,他指出,随着电子银行业务不断向纵深推进,传统柜面业务逐渐减少,势必带来人力资源配置的改革,未来将出现人人皆为客户经理的局面。因此,当前及今后一个时期,培养壮大营销人员队伍将是县联社必须面对的课题,要从优化机制、加强培训等方面入手,为下步转型奠定好坚实基础。
县联社党委委员、经营班子负责人廖学文围绕“四个意识”,对与会人员提出几点要求,一是要树立转型发展意识。要适时调整经营思路,善于用新思路解决新问题,创新型、创造性开展工作。二是要树立合规经营意识。始终坚持“风险为本”,防范和化解发展道路中的各类风险,不盲目追求数字经济。三是要树立主动营销意识。客户经理要提高主观能动性,敞开嗓子,迈开步子,学习借鉴优秀同业,用心做好业务营销工作。四是要树立终身学习意识。联社职能部门要将“走出去”与“请进来”相结合,切实加强员工培训,着力提升队伍素质。
会上,各位分管领导就各自分管工作进行了安排部署。各职能部门负责人分别就各自条线业务进行了指导,并提出相关要求。