假如我是一名客户,我会像选择朋友一样去选择银行,它一定是我可以依赖的合作伙伴。这位伙伴首先必须能够提供我所需要的服务;其次,它一定要专业、高效、真诚、体贴,最重要的是,它能带给我信任、尊重、甚至依赖的感觉。
假如我是一名客户,当我走进业务大厅的那一刻,我希望窗明几净、环境整洁、地面干净、柜台物品摆放整齐划一,让我立刻产生一种舒适的感觉。
假如我是一名客户,当我走进业务大厅的时候,我希望工作人员能主动热情,有灿烂的亲切问候,这种感觉如三月的春风,扑面而来,温暖我的胸怀,张张笑脸相迎,声声问候相送,让我有一种“宾至如归”的感觉。
假如我是一名客户,我希望工作人员有较高的业务素养、熟练的操作水平,快捷畅通的操作程序,流利清楚的解答,不厌其烦的工作态度,让我体会到高效而优质的服务。我不愿看见长长的队伍或者是黑压压的办理业务的人群,我不愿浪费时间,因为时间对于每一个人来说都是重要的。
假如我是一名客户,我希望在办理业务时能简化服务程序,提供一站式服务;我希望能够提供多元化的,针对我的不同需求推介不同的个性化产品,让不同的产品能满足我的需求,让我足不出户就能完成支付,提供超出我期望值之外的更好的产品;我希望网点能提供自助设备,从而方便快捷的办理普通业务;我希望我生日时能收到礼物,哪怕是祝福的短信也好,这会使我有一种被尊重的感觉。
假如我是一名客户,我希望……,假如我是一名客户,我想……,突然间,我发现,为什么当我是客户时,我会有这么多的“要求”,而当我是一名银行工作人员时,我却总希望客户的“要求”不要那么多,不要那么高。这显然是人之常情,无可厚非。但仔细一想,我的这么多的要求,不正是我们要提供给客户的服务吗?
突然间我似乎有了更深的感悟,原来总行花费那么多的成本进行礼仪、优质文明服务培训,并进行多次的回访调查,是十分有必要的。原来服务才是我们现代金融企业立足的根本,一个银行要保持竞争优势的策略,首先便在于服务。人性化的服务,客户就会重复选择你。这就要求我们转变观念,从优质服务是应付检查、应付考核这种错误的观念中走出来;从客户要我服务变成为我要为客户服务。我们处处把顾客放在首位,一定也会引来顾客的青睐。
让我们把优质服务进行到底吧!我们相信:业务发展一定会紧跟服务提升的步伐,步步登高!