15亿储蓄存款助力2018“开门红”完美收官

截至3月31日，桐梓农商银行各项存款余额达94.71亿元，较年初增长12.89亿元，其中个人储蓄存款较年初纯增15.78亿元。在全省农信系统84家行社中，第一季度存款增长净额取得全市第一，全省第二的良好成绩，我行首季“开门红”活动实现完美收官。

加强党建引领   促进队伍建设

积极发挥总行党建引领作用，融合业务发展抓党建，推动业务实现跨越发展，今年以来，我行从实际出发，开展了2017年度各党支部书记党建述职考评工作会，组织中心组学习3次，把学习教育作为强党建基础，通过认真组织学习党的十九大报告、习近平参加贵州省代表团讨论时的讲话等精神，干部职工正确领会精神后，理论指导实际，全体干部职工鼓足干劲、真抓实干，为存款组织、贷款营销、不良压降等工作出谋划策、建言献计，取得良好的效果。

创新开展“三个一”工作，总行领导每月参加一个网点晨会、当一天大堂经理、参加一个网点业务分析会成为常态。年初下达目标考核任务以后，做到“千斤重担人人挑，人人头上有指标”，全行上下掀起“比学赶超”的热潮，在“双培养”工作的有力推动下，提出“2345”制度，对工作开展不力、效果不明显、精神领会不透彻的中层干部加强考核力度，增强了全行核心竞争力和经营能力，推动了全行经营快速发展，激发了各党组织和广大员工的干事热情。

以支部为单位，成立“开门红”活动开展战区，充分发挥支部战斗堡垒作用，发挥全体党员干部先锋模范作用，全面推进工作开展，强化整体谋篇布局，加强党建引领，促进人才队伍建设，推进各项工作有序开展。

提早谋划部署   扎实推进工作

我行立足“早”字，提早计划，提早安排，先人一步，积极谋划部署2018年“开门红”。

1月1日，我行精心筹划的“脱贫攻坚新农商，钜惠百姓新征程”活动正式开办，活动从存款组织、手机银行送礼、村村通送礼、ATM业务办理有礼等方面整体推出，同时，我行创新开办的“幸福家庭”系列存款产品“先得利”、“步步高”同步推出。该产品一经推出，便获得广大客户一致好评，吸引了广大客户前来办理。

1月10日，总行召开第一季度“开门红”工作安排部署会，结合各网点去年目标完成情况、人员配置、发展预期等情况，对一季度各项目标任务进行预分配，明确了一季度对储蓄存款考核的目标，理清了工作思路，对“开门红”工作进行再安排、再动员、再鼓劲，确保目标明确、责任落实、工作扎实推进。

精准传达精神   夯实思想基础

一季度“开门红”工作安排部署会后，要求各支行充分认识当前激烈的竞争形势，及时组织学习传达总行会议精神，对照“开门红”新目标、新举措、新要求，强化全员考核、制定考核措施、研究工作策略、提高大局意识、坚定必胜信心，全体员工凝心聚力、上下联动、团结一致，为实现第一季度“开门红”打实了思想基础。

在1月29日召开的工作例会上，总行党委书记、董事长余朝茂在会上提出“坚守三个不变，融入两大战略，围绕一个主攻目标，全力抓牢三个重点，强力推行四大行动，大力实施五大提升，着力完善六大机制”的全年工作思路，同时对春节前的金融服务工作进行部署，要求大家统一思想、提高认识、做优服务，做实“五张名片”，开好“三会一课”，抢抓节前揽储高峰机遇，确保春节期间现金支付及金融服务工作。

春节过后，总行迅速召开节后收心会，帮助大家从节日的氛围中走出来，尽快进入工作状态，保证了工作开展的连续性，夯实了思想基础，有力地促进了业务的持续发展，为节后存款归行创造了有利条件。

年初管理工作会对总行全年经营管理工作进行部署，明确了全年工作开展的方法措施和经营目标，进一步统一了大家思想，明确了经营目标。

拓宽宣传渠道   营造浓郁氛围

充分利用元旦、春节等外出务工人员返乡高峰，抢抓资金回笼有利时机，在全县范围内开展宣传活动，通过乡镇网点在汽车站设台、城区支行在客车站、高铁站迎接返乡人员活动，为回乡过节的客户递一杯热水、送一声问候，帮忙搬运行李，将我行金融知识宣传于潜移默化之中，让返乡人员一下车就能感受家乡的温暖和热情，第一时间拉近了农商行与客户之间的距离。

为使广大客户获取科学、合理、安全的金融信息，增强他们甄别有效信息的能力，做实我行宣传工作，加强与客户的正面沟通，加强广大客户群体对我行“脱贫攻坚新农商，钜惠百姓新征程”活动的知晓率和传播度，今年以来，我行通过电视台、发放宣传折页、赠送春联、人群密集地设台、金融夜校、高速公路沿线广告、企业微信公众号、城区主干道广告牌、LED显示屏滚动播放宣传标语等方式，加大“开门红”宣传推广力度。一季度已在国家级媒体发表信息1篇，省级媒体发表信息10篇，市级媒体发表信息23篇，大大提升了我行社会知名度和美誉度。累计发放宣传折页20余万份，春联8万余套。营造了铺天盖地的宣传效应，达到了“家里能看到，街上能碰到，问人能知道，厅堂能找到”的宣传效果。

此外，利用信息简报为载体，及时宣传各部室、各网点在“脱贫攻坚新农商，钜惠百姓新征程”活动中总结出来的先进经验和创新举措，供大家学习借鉴，达到树立典型、弘扬先进、鼓励后进的目的，第一季度编发“春天行动”简报六期。

重视服务体验   推进普惠金融。

为使客户随时随地享受方便快捷灵活的金融服务，多次在金融夜校，流动服务宣传时，加大手机银行、村村通、流动服务站的宣传推广力度，提升客户体验效果，亲自教客户使用。在黔农e贷的推广上，制定考核标准，由各支行上报宣传推广方案，加强客户经理下乡走访力度，确保黔农e贷推广出实招，见实效。通过与“五张名片”的紧密结合，加强“三进五访”工作有序开展，强力推介村村通、流动服务站、手机银行、黔农e贷，将广大农村地区的金融服务从“最后一公里”推进到“最后一步路”，甚至是“最后一指头”，越来越多的老百姓享受了普惠金融的“雨露甘霖”，从而强化了我行客户基础，为存款有力增长提供了平台。

根据各网点业务实际，通过大堂经理加强柜面客户分流，维护营业厅秩序，加强客户业务办理引导，协助客户办理各类业务，有效缓解柜面压力，有效解决客户排队等候时间长的难题，大大提升了我行服务水平和工作效率，也大大提升了客户对我行的满意度和信任度。

一直以来，我行始终坚守“三农”定位，立足县域经济，精耕农村金融沃土，真情服务农村，真诚回馈客户，突出服务优势，持续深化改革，今年一季度，15亿的储蓄存款，有如“润物细无声”的好雨，沐浴春风，泽润万物，温暖着千家万户，为促进地方经济发展，促进地方乡村振兴做出了积极的贡献。