不忘初心 加速发展 推动旺季业务发展迈上新台阶

2017年12月9日，遵义市分行组织召开“遵义市分行贯彻全省加快手机银行业务发展会议精神工作会暨旺季业务发展推进会”。会议深入传达了全省加快手机银行业务发展会议精神，就前一阶段跨年度旺季营销工作的开展情况进行了总结，并就下一步工作进行了安排布置。市分行行长秦光照、行领导班子成员、各支行负责人、分行各部门负责人参加了本次会议。

会议首先由各业务部门对跨年度旺季工作开展情况进行了总结回顾。各部门分析了前期工作存在的主要问题，并结合2018年各项工作目标，明确了下一步主要工作及发展措施。随后，各支行就党的十九大精神的学习情况、旺季业务发展情况进行了汇报。各支行负责人密切结合转型发展要求和本地实际，总结了发展中的不足，明确了具体的改进措施，并就下一步旺季工作提出了具体的目标和措施，接着，市分行领导班子成员就下一阶段旺季业务发展工作提出了细致、明确的安排，并强调各级管理人员要发挥先锋作用，展示勇于担当、狠抓落实的工作作风，发扬“团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超”的贵州精神，助推遵义市分行持续健康发展。

最后，市分行行长秦光照首先传达了全省加快推进手机银行业务发展推进会议精神，指出手机银行业务是我行适应新形势下发展的战略业务，全行员工务必提高认识，深入贯彻李国华董事长关于手机银行发展批示要求，为转型发展奠定坚实的基础，接着，他分别从七个方面对遵义市分行下一阶段旺季业务发展进行了安排：一是肯定成绩，补齐短板。他肯定了遵义市分行干部员工在2017年取得的工作成果，但我们也要看到支行和支行之间、业务和业务之间发展不平衡、不充分的矛盾。在下一阶段的工作中，各条线和各支行要有新目标和新要求，多思考、勤谋划、强落实、出实效；二是立足实际，创新发展。结合转型发展目标，创新发展措施，相信困难再多也没有方法多，扎实推进各项工作落实到位；三是立足定位，突出重点。坚持零售银行战略定位不动摇，充分发挥普惠金融服务功能，尤其是做好“两小”业务发展工作；四是优化管理能力，促进提质增效。在2017年的基础上，进一步提升专业能力，优化管理方式，推进各项经营管理工作质量提高；五是推动转型发展，狠抓重点业务。以手机银行、信用卡及中间业务为重点，以联动发展、项目带动、强化支撑为抓手，进一步增强内生发展动力，更好地助推转型发展目标落地；六是强化合规意识，提升强合规、强监管下的经营管理能力。各单位、各条线务必统一认识，以真查、真改、真落实的要求，进一步提升合规经营能力，促进业务经营、资产质量管理、合规文化建设等工作迈上新台阶；七是密切结合实际，深入学习党的十九大精神。党的十九大精神的贯彻落实，关键是密切结合工作实际，做好与改革发展、队伍建设、党风廉政工作等相结合。用经营效益的提升来践行党的十九大精神。