中国人民银行南昌中心支行调研组莅临 三合镇“三社融合”发展专业合作社调研金融扶贫工作

11月10日，由中国人民银行南昌中心支行、江西省财政厅、银监局、金融办、国开行江西省分行组成的联合调研组，在省、市、区人民银行及遵义农商行相关人员陪同下，莅临三合镇“三社融合”发展专业合作社调研金融扶贫工作。

调研组一行首先考察了合作社的办公阵地，对合作社的成立背景，组织架构，经营管理，发展目标等作了初步了解。合作社的发展目标——“三社”融合促“三变”改革，助推精准扶贫，引起了调研组组长吴豪声副行长的关注。

合作社理事长李培辉向调研组介绍了合作社的基本情况。“‘三社’融合促‘三变’改革，关键是要有自己的实体产业，腰杆硬了才能搞‘三变’，才能助推精准扶贫——这是‘三社融合’发展专业合作社理事长李培辉的感悟。‘没有农商行的支持，我们缺乏流动资金，无法运转’，‘出去谈生意，身后有农商行，别人才相信你有实力’，李培辉汇报道。‘那农商行支持了多少资金’，吴副行长问道。‘累计支持3000余万，余额1517万，合作社，社员社，社员均有贷款’，三合支行接着汇报。当得知其中的386万元“三社盈”贷款是在播州区委、区政府，人行播州支行的指导下，充分利用支农再贷款资金，进行1:1匹配，执行较低利率发放的时，吴副行长不住地点头称赞。

实地考察时，吴副行长详细询问了遵义农商银行三合支行的金融扶贫工作情况。三合支行负责人李祖海如是汇报，三合支行采取散户覆盖+产业扶持相结合的信贷支农服务模式。散户方面，发放“特惠贷”424户，余额2400余万元，解决了631户贫困户的创业与就业。在支持农业产业化方面，在地方党委政府的统一领导下，紧盯实体产业，以“产业驱动，大户引领”为导向，改变“大水漫灌”的扶贫模式，以产业效益，合作社平台，大户带动等打造多个“造血”主体，立足长远，引导贫困户稳步脱贫。仅以调研组考察的实体产业统计就解决了94户贫困户的创业与就业。听取汇报后，吴副行长对遵义农商行的金融扶贫模式表示肯定，特别对“产业驱动，大户引领”的大平台模式表示赞扬，对合作社的发展，农商行金融扶贫工作提出了寄语。

当天，围绕金融扶贫的实体产业，调研组一行依次参观了合作社的辣椒烘干线，蔬菜配送中心、社员社肉鸡养殖基地、花椒基地。