吴光霞率队到营业网点调研督导不良贷款压降工作

11月13日晚，湄潭农商银行经营层负责人吴光霞率副行长舒永久、风险总监曾凡明、合规风险部工作人员一行到西河支行调研督导不良贷款压降工作。

调研中，吴光霞一行认真听取网点负责人和信贷员对不良贷款清收工作的汇报，并详细询问了不良贷款具体情况和任务完成情况，和网点员工共同分析和解决清收过程中遇到的新情况、新问题，并根据不良贷款的具体情况提出指导性建议。

曾凡明强调，网点要明确职责，以不良压降为重点，对存量不良进行全面清理，摸清底数，建立台账，采取一切措施，将不良控制在计划范围内。贷前调查一定要落实客户信息背景调查，认真了解客户的信息；贷款办理中要做到尽职尽责，审查审批要过细；贷后工作要做实，要做到及时跟进，提升在工作中的执行力。

舒永久指出，负责人要以身作则，树立过硬的工作作风，正确认识不良贷款核销，不良贷款的清收工作要认真落实，做到表内外不良的“同催收、同管理”。一是抓重点清收，实行一户一策；二是加强与村支两委、政府部门的沟通协调，寻求联合处置措施 ；三是做好呆账核销申报工作，确保应核尽核；四是对预测出的隐性不良贷款提前谋划，提早采取化解风险的措施，着力控制新增不良贷款。

吴光霞要求，湄潭农商银行要发展，员工要效益，就必须将不良贷款压降在规定指标内。目前，不良贷款的压降和清收工作形势严峻不容懈怠，要“努力降存量，控新增”和“倒排工期，压实责任”。时间紧，任务重，全行上下要认清形势，统一思想，增强责任意识，积极采取措施，全力以赴压缩不良贷款，巩固夯实信贷管理基础。网点要加大不良贷款清收处置力度，结合自身实际，将任务分配到人，责任到落实岗，真正把清收任务和责任落实到每个人头上，强化清收执行力，确保不良压降任务落实到位，不良贷款压降工作取得实效。

从11月1日开始，吴光霞就带领网点挂帮领导、风险总监、合规风险部工作人员，每晚到不同的网点进行一对一调研督导不良贷款压降工作。行领导亲自到网点督促，不仅全面掌握了基层不良贷款压降的实际情况，为全行正确决策提供了支撑，也加快了网点不良压降进度，提升了全行风险防控能力。目前，吴光霞已率队对13个营业网点开展了不良贷款压降调研督导，全行不良贷款压降工作取得明显实效。