工行遵义分行弥补短板全力搭建中小企业服务平台

今年以来，根据总行《关于加快小企业金融业务发展的意见》的要求，工行遵义分行针对目前小企业金融业务发展相对滞后的情况，及时对上半年的小企业金融业务发展情况进行回顾和总结，查找原因，并以“小企业、大市场”思想为导向，变压力为动力，积极展开工作，全力搭建中小企业服务平台，以促进小企业金融业务稳健向前发展。

一、组织开展业务培训，提高小企业营销能力

重点就总行最新下发的小企业发展意见、政策制度及相关管理办法进行了学习，按照省分行《关于加快小企业网络循环贷款发展的意见》相关要求，及时成立小企业网络循环贷款业务工作领导小组，目的在于扩大新业务宣传力度，确保该项新业务的顺利推广。

二、积极展开市场调查推动金融创新,提升整体竞争实力

为加大金融产品创新力度，提高金融服务水平，组织相关部门通过走访、座谈等方式结合遵义地区辖内实际情况，对汽车市场、建材市场及电市场进行实地走访调查，把小企业、个体工商户锁定为重要的目标客户群体，与之建立全面、明确、稳定的服务对应关系，为其提供高质量、高效率、差异化的全方位对接服务，有力发展遵义市小企业信贷市场。

三、增强风险防控意识，切实搞好案件防范工作

按照党风廉政建设责任制和案件防范工作责任制的要求，不断要求员工提高案件防范意识。1、熟练掌握信贷专业案件防范工作方案各个环节的具体要求，在风险把控和业务发展间做好平衡，牢固树立案件防范工作意识，使信贷业务案防工作专业化、常规化、制度化。2、进一步熟悉和了解各自承担的责任和义务。在工作中主动接受职业道德教育、法治教育、规章制度教育学习，努力提高思想和业务素质，增强自身遵章守纪、按规操作意识。3、严防道德风险、操作风险，强化业务技能培训，提高客户经理的综合素质。4、强化客户经理从业行为，规范管理。加大对客户经理的日常管理和检查监督力度，及时掌握、了解客户经理的思想行为状况，促进客户经理队伍健康发展。

四、加强与担保公司合作，促进小微企业业务发展

按照总行对小微企业的发展意见，结合该行对小微企业的发展要求，与相关担保公司签订合作协议，双方加强紧密联系，共同抢抓小微企业发展机遇，及时解决小微企业的融资需求，为我行丰富担保方式、营销相关金融服务产品起到助推作用。

五、抓好资金监管，保障贷款安全收回

要求持续做好对有贷款余额企业的结算量和存款的监测，指出各支行在业务开展过程中存在的问题，督促支行加强贷后监测，积极拓展有发展前景的目标客户，挖掘他行优质客户。对于存款余额减少以及企业结算资金出现问题的企业，要求所在支行要查找原因，制定切实可行的整改方案，落实责任到人、确保贷款资金的专款专用、保证企业货款回笼到指定账户，保障贷款资金的安全收回。