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工行遵义分行开展银行业内控和案防制度执行年活动

阅读次数:2553来源:工行遵义分行  作者:内控合规部  2010年6月22日
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为进一步提高内控和案防制度执行力,增强依法合规、防范风险、遵章守纪、规范操作的自觉性,扎实推进内控案防工作有效开展,防范各类案件事故的发生,遵义分行近日召开“银行业内控和案防制度执行年活动”动员大会。按照“银行业内控和案防制度执行年”活动方案的通知要求,从2010年6月到11月,分三个阶段,切实抓紧抓好“执行年”活动的开展,及时制定实施方案,确保活动取得实效,为全行业务又好又快发展提供有力的制度保证。    

一、加强组织领导。为消除重要风险点隐患,夯实内控案防基础,切实增强责任意识、创新意识,进一步提升工作效能和服务水平。成立以“一把手”为组长、班子成员为副组长、部室经理(主任)为成员的“制度执行年”活动领导小组,负责组织协调,有力推动全行“执行年”活动的开展。   

 二、搞高认识,增强制度执行力。通过开展“执行年”活动,建立健全规章制度,完善内部监督制约机制,促进干部职工转变观念,进一步改进工作作风,提高工作效率,增强内控、案防制度执行意识和执行力,解决有章不循、违规操作等突出问题,使内控、案防制度得到进一步健全和规范,逐步建立起自觉遵守规章制度、自觉执行内控、案防规定、自觉抵制违规行为的良好执行力文化。    

三、强化责任,拟定落实措施。    

一是提高思想认识,落实领导责任。各级经营管理者亲自抓,一级抓一级,层层抓落 实,坚持把深化学习、提高认识贯彻始终,把解决问题、完善制度贯彻始终,确保“执行年”活动落到实处;    

二是结合实际,认真自查自纠,切实完善制度。充分利用“执行年”活动的契机,加大规章制度执行情况的监督、检查。业务部门要充分发挥主力军作用,认真抓好风险隐患排查,做到早发现、早防范、早处置,使制度建设上一个新台阶;    

三是提高执行力。把执行力检查作为本次活动是否取得实效的一项重要内容来抓,促使员工的风险防范和遵章守纪意识不断提高,努力构建风险防控体系,提高各类风险防控能力;   

 四是加大整改力度。将检查中发现的问题,制定切实可行的整改方案和措施,明确整改时间和整改责任人,将存在问题彻底整改到位,杜绝屡查屡犯现象。