中国银行贵州省分行财务总监一行莅临遵义分行开展工作调研

1月25日，中国银行贵州省分行财务总监谌忠一行到遵义分行开展工作调研，省分行个人金融部总经理冉莉、个贷中心副总经理段肇刚、个人金融部客户经理杨文杰随同调研。 

调研期间，谌忠总监一行参加了遵义分行个金业务推动座谈会。会上，谌忠总监认真听取了分行甄智贤副行长的工作汇报，并与各支行负责人就网点现状、推动个金业务发展的想法、思路及建议作了充分交流，同时，对全省及遵义市近三年来的经济发展形势作了详细分析。谌忠总监指出，在现今经济下行的大背景下，发展业务不能空吆喝、无实效，做个金业务就像钉钉锤，必须一锤一锤钉扎实，钉牢固。 

针对遵义分行目前的发展形势，谌忠总监引用了省分行李民行长所说的“知行合一 合拍共振”与大家共勉，并提出了四个方面的指导建议：

第一，要加快发展，提升市场攻击力和内部贡献度。要解决当务之急，首先要高标准，严要求，把我行的优势转化为实实在在的行动；其次要紧盯省行风向标，对新一届党委提出的工作思路、措施、办法、要求要了如指掌并贯彻传达和执行；再次，要加快干部队伍建设，带领全行出业绩、出人才、出经验。

第二，要加快个金体系建设，加快个金业务发展。谌忠总监从市场、客户、项目、渠道、产品、队伍、机制、风控八个方面对李民行长提出的“八大支柱”建设作了充分解读，强调要致力打造惠民金融，做强财富金融，做强消费金融，做专跨境金融四个核心板块。

第三，要紧紧围绕存款和贷款两项重点，认真做好一季度“开门红”工作。其一，要努力提升个贷业务在市场中的竞争力；其二，要注意潜在不良，定期盘点，定期分析，提升对资产的管控能力。

第四，要重视基层诉求，认真解决网点在业务发展过程中遇到的问题。基层诉求无小事，对网点问题要定期收集，定期梳理。 

遵义分行行长宋天文对谌忠总监一行莅遵开展调研指导工作表示衷心的感谢，并表示遵义分行一定会立足当下，紧盯省行，切实转变发展观念和方法，全员、全心、全力完成好一季度个金条线“开门红”任务，并争取带动全行业务的发展。

调研期间，谌忠总监一行还先后来到习水、仁怀两家县支行进行实地走访，看望基层员工，并与两家支行员工进行了座谈。

在了解了支行的基本情况后，谌忠总监指出，基层网点一是要研究市场，精准定位，明晰自身发展思路，在激烈的竞争中抢占先机；二是要加强自身优势的宣传，积极有效地融入到当地的经济发展建设中；三是要加强学习，提高自身的业务能力和专业素质，在实践中磨砺队伍，提高战斗力；四是以“开门红”活动为契机，引领业务向更大更远的层次迈进；五要注重风险防控，在合规有序的经营中管控风险，保障业务健康发展。 

座谈结束后，谌忠总监一行还专程来到康复医院看望遵义分行住院员工孔健，并带去省行领导班子的亲切问候。