建行遵义市分行朱勇行长主持召开公司部新年例会暨员工座谈会

    2015年1月4日下午，遵义市分行公司部召开新年首次部门例会暨员工座谈会。会议由市分行党委书记、行长朱勇主持，王洪忠副行长、人力资源部主要负责人及公司部全体员工参加会议。

    会上，市分行人力资源部代市分行党委宣布了关于公司部经理任职的决定。随后，朱勇行长、王洪忠副行长与公司部全体员工进行了座谈。座谈在一片活跃、轻松的氛围中进行，公司部全体员工就共同关心的市场营销、业务流程优化、项目申报、直融业务发展等问题争相发言。

    听取了大家的发言后，朱勇行长充分肯定了公司部员工积极向上的精神面貌，并结合2014年我行对公业务发展情况谈到，我们在肯定过去发展成果时，也要敢于直面我行在业务结构、客户结构调整上的不足。他在分析了去年遵义市金融业、国际业务、工业企业及农业龙头企业等发展情况后指出：2015年是我国深化改革的关键之年，未来我行各项业务都具有很大的发展空间，我们要深化转型，充分挖掘存量客户，积极拼抢新客户，提升我行的市场表现。希望在新的一年、新的起点，公司部尽快带头优化我行对公业务结构，提升团队的综合素质，带领全行实现对公业务的完美转型。

    王洪忠副行长指出，公司部要进一步增强团队凝聚力，提升战斗能力，树立起员工的补位意识，扮好公司部“战斗员”和“参谋长”双重角色，带领全行快速实现客户营销、项目推进等环节中意识及方法上的转变。

    最后，朱勇行长就新一年对公业务发展做出强调。一是要坚定发展的信心，坚持业务持续发展的主题，把遇到的各种困难放在发展的过程中来解决；二是要树立“大资产、大负债”的意识，优化业务结构及期限结构；三是发展好战略性业务，公司部要加强与小企业、个金、房金等部门的联动，实现综合化营销；四是要把队伍建设好，公司部内部职责定位要清晰，员工要多岗位历练；五是要提高精细化管理程度，通过加强市场分析、客户分析及大数据分析等方法来积极拼抢市场；六是要做好分层营销、做细客户关系管理工作，在我行产品的支撑下进一步密切与客户的合作关系；七是全体员工要提高职业素养、提升道德品质，增强对建设银行企业文化、企业价值理念的认同感，在工作中保持拼搏奋斗的激情，爱岗敬业、做好服务、提升工作效率、发扬实干精神，坚守岗位与理想，为建设银行的事业持续健康发展做出贡献。