茅台农商银行风险总监杨天志到九仓支行召开晚训会

近日，茅台农商银行风险总监杨天志到九仓支行组织召开晚训会。

因近期仁怀普降大雨，九仓支行办公楼修建时间较长，房屋严重老化，楼层多处漏水，所以，晚训会前，杨天志首先来到支行营业大厅、厨房、职工宿舍仔细查看房屋漏水情况并叮嘱所有员工要注意安全，遇到险情及时向总行报告。

随后，杨天志在九仓支行二楼信贷办公室组织召开晚训会。会上，九仓支行行长祥细汇报了今年1至5月份以来九仓支行各项工作开展情况，任务完成情况，以及下一步的工作计划和工作安排。整个晚训会气氛热烈，员工们各抒己见，就工作中遇到的问题，存在的困惑向杨天志请教，对总行各部门更好的服务于基层提出了意见和建议。杨天志认真听并不时在笔记本上记录，对于员工提出的问题能当面答复的现场进行了答复，对于不能现场答复的表示带回去仔细研究后回复。

最后，杨天志就下一步的工作工作开展从三个方面对九仓支行提出了要求：

一是关于任务方面：要严格按照总行年初下达的各项目标任务统筹安排，提前做好规划，任务到人，任务到月，在6月底要做到时间过半任务过半的目标，特别是不良贷款和本息逾期90天以上贷款的压降工作在6月底必须坚决完成。今年即将到期的贷款要提前做工作，采取切实可行的办法进行处置；要进一步巩固农村信用工程创建成果，做好信用工程“回头看”工作，迎接办事处的检查。

二是关于管理方面。支行行长和业务主管要认真履职，要带好头，做表率，要加强对员工的管理，认真组织学习总行下达的相关文件；要加强对各项业务的管理，严防操作风险，要按照总行的规定认真做好查库工作、监控录像调阅工作，安排好值班守库安全保卫工作；要做好贷款审查审批发放工作，费用开支的审核审批工作，代理业务的清理工作等。

三是学习方面。要加强自身学习，按照总行的要求保证每周学习时间，学习与业务有关的财务、信贷、结算、科技等方面的业务知识，农商行成立后陆续将要开办一些新的业务，要把新业务学懂、学深、学透，做到学以致用。通过学习不断提高自身的业务技能，提升管理能理，提高制度执行力。