赤水银监办事处到赤水联社召开2013年度审慎监管会谈

近日，遵义银监分局赤水办事处在赤水联社主持召开了“赤水联社2013年度审慎监管会谈”。市联社班子全体成员，联社各部室经理、联社理事会成员、监事会成员参加了会议。

会谈中，市银监办向联社通报了2013年经营机制评估、案件防控评估及高管人员履职考核评价情况。经过考核，赤水联社机构经营机制评估得分为89.10分，考核结果为“合格”。高管人员考评均为“合格”。同时市银监办结合考核情况对联社提出了相关意见和监管建议：

一是要进一步完善法人治理结构，强化内控建设。严格按照《章程》规定和监管部门的要求，加强公司法人治理和制度建设，加快内控制度的更新，强化内控制度的执行力，培育自己的核心竞争力，促进信用社持续健康发展。

二是岗位设置和人员配置要形成相互制约的机制。

三是要积极改善股权结构，实现法人股比例达标，为建立农商行打好基础。

四是要有效提高从业人员综合素质，打造一支业务素质过硬、服务优良的员工队伍。

五是要坚定农村信用社的市场定位和服务对象不动摇。要加大宣传力度，通过各种方式向社会公众宣传推介农村信用社的市场定位、服务对象、主要业务，发挥农村信用社支持“三农”、支持社区、支持中小微的主力军作用，正面引导公众充分了解并认可农村信用社。要不断推进金融改革和业务创新，让更多的金融产品满足客户的需求，让更好的服务质量，塑造农信社良好形象，赢得广大群众的信任和支持，提高社会公信力。

六是要按照监管部门的要求及时、准确、规范报送市场准入（包括设立、变更）、业务准入、高管人员准入等相关资料及各种需要变更的备案事项。

七是要切实做好流动性监测管理，合理匹配流动资产和流动负债，尽量解决因流动资产和流动负债错配造成的流动性可能不足的问题。关注流动性不足不只是出现在月末、季末、年末的时点上，也可能出现在日常的营业时段中。

八是要规范向客户提示风险，特别是理财产品的风险提示，要让客户充分理解收益和风险的关联性，不能欺骗误导客户。

九是要多手段化解资产风险、保全银行资产，利用好保险保全银行资产的手段，拓展资产保全的空间。

十是要利用“三大工程”推进的有利时机，切实优化、简化信贷手续和程序，促进农村信用社更好地服务实体经济、地方经济，通过实施金融普惠措施，发挥农村信用社服务“三农”、小微、社区的优势，让农信社植根于广大的农村和小市场。

十一是按照银监会治理不规范经营的要求，自觉地遵守相关法律、法规和规章制度，规范各种金融竞争行为，高度重视银行业可能产生的商业贿赂行为。

十二是要认真搞好2014年金融统计报送工作，及时、准确、规范向监管部门报送相关资料、报表。

十三是要加强和银监部门的信息沟通，及时上报重大事项信息资料。

十四是要按照银监会审慎经营的要求，做到“制度先行”，建立和完善风险提示机制、风险处置机制，促进农村信用社稳定健康发展。

十五是要建立不良贷款管理办法和处置机制，对已经形成的不良贷款，要出台切实有效的措施进行化解，就赤水联社而言，要对已经形成的不良贷款进行认真分析，落实贷款责任，加大责任清收（特别是大额度不良贷款，要敢于动真格），为控制新增不良贷款打好基础。要出台切实有效的新增不良贷款管理办法，控制因操作和道德产生的不良贷款。

十六是要按照上级银监机构和属地监管的要求，赤水联社召开的“三会”、年初、年中工作会及案防分析会，要通知赤水银监办派员列席参加，接受监督。十七是要按照银监部门的要求，认真开展案件防控工作。