2014年，聚力前行--学习省建行吴民豪行长《新年寄语》体会

伴随着新年敲响的钟声，迎来2014年。新年上班的第一天，我参加市分行党委中心组学习扩大会，认真学习了省分行吴民豪行长新年寄语“转型创新，持续发展”。通过学习，大家畅谈学习体会，颇有收获。吴民豪行长《新年寄语》明确了我行2014年的工作思路和发展定位，是我们全年的工作指导和行动指南，我们要不断认真学习和深刻理解转型、创新与持续发展的关系和重要性。十八届三中全会吹响了全面深化改革的进军号，建设银行贯彻全会精神深化改革的重点就是转型和创新，要有效推动发展创新，增强把握机遇能力。  

持续发展是最终目的，转型已关系到我们的生存，是基础，是前提，创新是灵魂，是原动力，以创新驱动转型，以创新赢得发展空间。要持续发展，必须转型创新，不断提升能力，而提升能力要求大家摈弃固步自封的思想、因循守旧的工作方法，提升能力需要持之以恒的刻苦学习和辛勤实践。作为市分行办公室，要结合实际积极围绕战略中心，服务全局，着力“四创新”，即加强意识创新、思路创新、工作创新、方法创新，践行“五增强”，即增强“履职”能力，增强“动手”能力，增强“高效”能力，增强“实干”能力，增强“执行”能力；要不断加强学习，提升能力，树立主动服务意识、责任意识、担当意识、大局意识，进一步提高认识，改进工作作风，树立“二线为一线”服务，中、后台为前台服务，全行为客户服务的理念。加强上下联动，加强部门沟通，团结协作，用心、用勤、用劲搞好后勤保障服务，提高服务效率，履行好各自岗位职责，全力打造好办公室的良好形象。

告别2013年，遵义分行所取得的成绩固然前所未有，但我们更要有忧患意识，特别是我们面临一些发展瓶颈，面临激烈的市场竞争，面临内控案防新的形势，摆在我们面前的主要问题是如何进一步保持清晰认识，如何应对新形势变化要求，紧跟总、分行战略步伐，加快转型创新，如何进一步实现价值最大化，如何进一步满足全行员工日益增长的物质文化需要，如何更进一步强化管理，促进整个遵义分行的持续发展，这一切需要凝聚各方智慧，坚持从群众来，到群众去，用管理汇聚力量，用发展凝聚人心。

展望2014年，正面临前所未有的变局，我们要以党的十八届三中全会精神为指引，围绕总行、省分行经营管理工作决策部署，推进战略转型。当前已进入发展转型的关键时期，面临一些新的困难和压力，面对新形势、新要求、新期待，全行上下要统一思想，凝聚共识，汇聚力量，向新的发展高度、新的发展目标汇聚正能量，转型创新，稳中求进，行更矫健，满载着全行员工的殷切希望，书写着奋斗拼搏的发展历程，聚力前行，为实现更高、更远的目标而不懈努力，为建行60周年华诞献礼。