远程授权促规范 事后监督识风险—赤水市农村信用合作联社举办远程授权和事后监督业务讨论会

在省联社遵义办事处号召和组织下，为更好的对柜台业务的正确性、完整性、真实性进行实时监控和监督，赤水联社于9月11日对运行近两个月的远程授权系统和事后监督系统讨论会在贷款中心会议室举行，联社财务信息部经理和主管、审计部经理、电子银行部经理、联社营业部经理、各片区管理中心主任和综合部经理及选派的网点业务骨干等近30人参加了这次讨论会。会议由赤水联社副主任薛憬主持，并邀请到人行赤水市支行杨顺江主任做业务指导。

会议现场

会上，参会人员踊跃发言，就新系统上线运行实际操作过程中所遇到的问题纷纷发表自己的看法，共提出了近60条宝贵意见。财务信息部和审计部就网点提出的问题进行了解答；薛憬副主任在总结时高度赞扬了与会人员做为企业主人翁的责任感和使命感，同时也指出新系统上线运行肯定有适应过程，各网点需加快度过与新系统的磨合期；但随着我国金融体制改革进程顺利推进，银行的资产规模变得日趋庞大、客户数量日益增多、银行授权和监督业务压力也随之加大，信用社远程授权和事后监督系统上线运行是符合历史的发展趋势。新系统的上线，既实现了前台服务与后台作业的无缝对接，优化了业务流程，规范柜面操作、优化人力资源，缩短了业务办理时间，提高了服务效率，节省了大量网点授权人员，又实现了“零距离”管控风险。赤水联社现阶段就是要逐步缩小与其他金融机构在电子化方面的差距。因此，薛憬副主任提出四点要求：要提高对新系统的思想认识，充分认识到新系统上线对信用社生存与发展的重要性。一是切实履职，敢于担当；二是为了两套系统有序推进和使用，希望在“教、学、练”上下功夫，努力提升柜员业务技能，切实防范学而不记、记而不用、用而不明的行为；更要杜绝明而不告现象；三是切实履行风险把控，提升赤水联社柜面风险把控能力；四是请各片区管理中心为单位组织本辖区内人员近期内到联社财务信息部事后监督中心学习，进一步提高员工的业务操作水平。

本次会议的成功举行标志着赤水联社在全面风险管理体系建设中迈上了新的台阶，为广大的赤水市民提供更加优质便捷的金融服务。