工行遵义分行“不松懈、不停步” 力争再创佳绩

二季度，在全行上下的共同努力下，工行遵义分行主要指标平稳发展，大多数指标超额完成任务，为了能在三季度创造更好的成绩，该行要求全行在上半年取得成绩的基础上，时刻保持清醒的头脑，严阵以待，不松懈、不停步，巩固优势，弥补劣势， 推进全行工作更好更快发展。

一、总结分析、查找不足。该行认真总结、分析、查找上半年工作中存在的不足，要求各业务部室（中心）对本专业的指标完成情况心中有数，重点思考对公存款为什么落后于建行，支行要总结还有那些指标没有完成序时计划，思考下一步该如何开展工作。只有找准问题，理清思路，才能采取有针对性的工作措施；只有总结分析清楚了才能着眼于未来；只有善于发现和总结问题才能找到真正的出路。

二、完善措施、弥补不足。各部室（中心）要从本专业上半年工作实际开展情况出发，制定三季度具体工作措施，巩固优势业务，弥补工作中存在的不足，做到未雨绸缪，与时俱进。

三、扎扎实实做好“五型机关”创建工作。通过创建活动着力改进机关作风、树立机关形象、提高机关工作效率，努力营造良好的机关工作氛围。要把创建“五型机关”活动的重要意义传达贯彻到每一位员工，充分调动、全员参与，深入到内心深处，落实到行动中。

四、不折不扣做好内控案防工作，严防案件事故发生。一是要严格各项规章制度的执行，依法合规经营，所有的业务办理都要符合流程，所有经营活动都要合法合规。二是要加强各类检查，发现问题及时整改，增加定期不定期检查频率。三是要认真整改存在的问题，杜绝屡查屡犯现象。四是要强化学习和教育，深入开展岗位廉政教育活动，在前期工作基础上，不能松懈，要以观看警示教育片、组织经营管理者现场参观进行警示教育等形式深入落实岗位廉政教育工作。五是严格问责，严惩各种违规行为，职能部门要认真履职，绝不能心慈手软、姑息迁就。

五、坚持不懈、持之以恒地落实好已安排的工作，在实施过程中不断完善，以形成良好的工作机制。继续按照相关要求，将已安排的创建“五型机关”、岗位廉政教育、支行挂点帮扶、员工思想座谈会、经营管理者坐班坐堂等工作机制落实好，不懈怠、不松劲，该完善的完善、该补充的补充、该提醒的提醒。

六、认真抓好员工教育培训工作，着力提高员工综合素质。一是尽快启动柜员技能过关培训，通过培训考核彻底解决少数柜员技能差、动作慢、等候时间长、客户意见大的问题。二是恢复干部夜校，组织经营管理者进行集中培训，原则上每周培训一次，重点对新业务、新产品、新流程、重要文件进行学习。三是要增强工作的主动性，加强对省分行网讯的阅览、学习，时时了解和掌握省分行工作动态，结合本专业工作实际，迅速而高标准地落实开展工作。