新思维 新方法 新工具 新目标——贵州银行遵义分行召开零售条线调度会议

1月12日，贵州银行遵义分行召开2024年1月零售条线调度会，传达总行2024年1月零售条线调度会会议精神，通报2023年零售条线各项任务指标完成情况及业务推动情况，对条线旺季营销竞赛活动、买单计价方案进行详细解读，对2024年重点工作作了部署。

会上，分行个人业务部就星级客户及代发客群全年数据进行分析；计划财务部对对公授信业务代发覆盖率完成情况进行详细解读，运营管理部通报了涉案账户分布情况和具体案例，并结合业务实际对防范电信网络诈骗相关注意事项作了说明。红花岗支行以“如何做好个小联动”为主题，进行工作方法和路径的探索；正安支行从管理行、经营行的不同角度对信用卡业务推动工作经验作交流分享。

会议指出，过去一年在总分行党委的坚强领导下，全行干部员工的共同努力下，零售业务条线取得了较好成绩。下步，各支行要紧紧围绕党的二十大精神和中央金融工作会议精神，聚焦2024年重点业务产品，以客户为中心，以渠道为支撑，以服务为导向，全面总结成绩、汲取经验、分析问题，做好科技金融、绿色金融、养老金融、数字金融等五篇大文章的延伸服务。加强系统性、综合性、全面性的金融服务营销，用“新思维”构建联动体系，用“新方法”狠抓营销推动，用“新工具”深挖客群来源，用“新目标”抢占时间节点。

会议还对条线意识形态、消保服务、保密管理、合规案防等工作进行了安排，并对党风廉政及反腐败工作进行了强调，要求认真履行领导干部党风廉政建设责任制，落实主体责任，将党风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，做到重要工作亲自部署、重要环节亲自督导。

个人业务部全体人员，分行计划财务部、运营管理部主要负责人及相关人员，各支行、营业部分管负责人、零售团队负责人，城区支行经营行行长现场参会，县域支行零售团队负责人、经营行行长视频参会。