贵州银行遵义分行突出 “四个阵地”推动总行半年工作会精神在基层落地生根

7月27日上午，贵州银行遵义分行召开2022年上半年工作会议，认真传达贯彻总行半年工作会精神，通报2022年上半年业务经营情况、纪委工作开展情况，部署下半年工作。分行党委委员，行长助理，各部室助理级以上干部，各支行、营业部班子成员、中层干部参加会议。

会议认为，总行2022年半年工作会帮助全行准确认清了当前面临的复杂形势和潜在机遇，对下一步工作重点进行了细致周密的安排部署，为分行下半年乃至下阶段转型发展指明了方向、理清了思路，进一步增强了发展信心。

会议要求，全行上下要进一步提高政治站位，强化责任担当，深入领会总行党委锐意改革的决心，深刻理解转型发展的重要意义，坚决贯彻落实总行半年工作会安排部署，对标同业争先进，对照问题补短板，以“抢”的意识、“拼”的勇气、“实”的作风，重点突出“四个阵地”，全力推动各项业务高质量发展。要守好阵地，全力巩固对公业务传统优势。坚持以高质量发展统揽全局，进一步研究吃透新国发2号文件精神，落实稳经济促发展相关政策，继续发扬和扩大对公业务的传统优势，持续推动绿色金融创新，全力做好金融服务“四新”“四化”工作。党委班子带头拜访重点企业和机构客户，围绕“三扫五抓”，建立起常态化走访营销机制，做好龙头企业和大客户营销维护，抓好“四化”基金、生态基金承接，盯好专项债项目资金承接。要拓展阵地，全力推动零售转型取得实效。强化本源意识、提升服务实体质效，助力小微企业成长，不断提升金融服务水平。持续聚焦社保、代发、工会等重点客群，做好“四扫五抓”营销工作，加快各类获客、活客场景的搭建，不断提升场景引流能力，全力巩固零售客群基础，提升零售资产规模，补齐零售业务“短板”。积极筹备成立工作领导小组，按照“守存量、拓增量”的整体发展原则，切实加大三代社保卡发卡推动力度，确保全面完成目标任务。要抢占阵地，全力推进惠农业务超常规发展。聚焦总行半年工作会提出“一个目标”、“两个定位”、“三个突破”，以突破乌江天险的决心和勇气，开启进军蓝海市场的新长征。继续坚持市场引领，紧跟战略找出路、紧跟市场寻客户、紧跟需求抓服务，结合遵义地区县村多、村民多、需求多的“三多”特点，用好用足总行提供的产品工具和优惠政策，大力推广“兴农贷”产品，继续扬优势、补短板，不断扩大惠农站点的铺设覆盖面。继续探索“一县一策”发展路径，充分发掘好、释放好人力资源，搭建好科学合理的经营机制，实施好差异化考核，全力推进惠农业务超常规发展。要筑牢阵地，全力抓好重点领域风险防控。把握新阶段金融风险的新特点和监管要求，将案件风险防控工作做实做细做好，进一步规范反洗钱客户尽职调查工作，统筹做好征信管理、员工异常行为排查等工作，架好合规经营“高压线”。切实履行主发起行职责，全面提升村镇银行管理能力。严格落实“三管三必须”要求，深入推进各条线安全管理制度建设。扎实做好地方政府债务、房地产贷款、疫情防控等各类风险防控工作，全面提升声誉风险和流动性风险控制能力，确保分行全年无案件、无重大责任事故发生，实现平安经营。