邮储银行遵义市分行以“四融合”为抓手实现五个提起来

邮储银行遵义市分行通过建优建强基层党组织，采取党建与生产经营相融合、与资产质量管控相融合、与作风整治相融合、与问题整改相融合方式，实现工作作风实起来、干部本领强起来、精神状态提起来、先进标杆立起来、工作劲头鼓起来五个目标。截止2022年一季度末，零售、公司、个金多项指标实现首战开门红。

贺报，遵义市分行在2022年“赢战开门红·聚势启征程”营销活动中，你分行直营车贷净增完成率465%，房贷、直营综贷等全面完成消费信贷“一战”四项指标，所有指标净增均列全省第一。贺报，祝贺遵义市分行公司贷款发放**亿元，位列全省第一。贺报，祝贺遵义市分行成功发放全省首笔专精特新贷款......

近日，一个接一个贺报让遵义市分行近500人的工作群点赞不停。回顾一项项成绩的背后，是遵义市分行党委班子带领497名干部员工克服一次次疫情影响，努力朝着高质量发展目标所付出艰辛和努力的成果。

自“赢战开门红·聚势启征程”营销活动号角以来，按照遵义市分行党委统一部署，始终将党建工作融入生产经营、资产质量管控、干部员工作风整治等各环节，紧盯经营发展五项指标，时刻践行党建引领作用的发挥。四名党委班子成员带头165名党员干部主动走出去、走下去，深入到一线开展营销，带头机关党员干部开展信用卡及资产质量催收，同时督促从职能条线部门到支行严格做到风险贷款提前暴露、还款资金提前落实、到期续贷提前准备、风险客户提前处置“四个提前”要求，并坚持做到机关变基层、后台变前台，落实人人身上有指标，践行人人都是营销员理念，营造怨气变正气的良好工作氛围。

还记得面对遵义市分行零售贷款负增长，信贷客户经理工作激情不高等难题，遵义市分行党委逐一摸排各行业情况，梳理了二十二条工作路径，并与当地政府、企业搭建合作平台，开创新思路，创建新合作模式，充分发挥基层党员在信贷队伍中的模范带头作用，对发展好的党员案例通过全行员工大会方式进行分享，对发展指标靠后的党员进行谈话提醒方式，督促其后发赶超。使全行干部员工围绕共同的目标，心往一处想、劲往一处使，截止2022年3月末，遵义市分行多项指标不仅实现扭负为正，同时在全省率先完成一季度目标计划。