遵义银保监分局副局长罗雪松到遵义农商银行召开2020年度非现场监管分析会并指导工作

5月12日，遵义银保监分局副局长罗雪松率农银科科长王晓芸等一行5人在遵义农商银行11楼会议室召开2020年度非现场监管分析会。遵义农商银行领导班子成员、机关中层干部以及支行行长共69人参加了会议。会议由遵义银保监分局农银科科长王晓芸主持。

会上，遵义农商银行党委书记、董事长刘远辉就遵义农商银行相关工作开展情况进行了汇报。遵义银保监分局监管员杨必利从基本情况、整体业务开展状况、经营定位、存在的主要问题四个方面对2020年度遵义农商银行非现场监管情况进行了分析。

罗雪松指出，遵义农商银行是遵义市29家农小机构中2020年度唯一监管评级提升一级的银行，在面对新冠疫情的严重冲击下，农商行全体干部员工努力拼搏，共克时艰，战“疫”战贫等工作成绩得到了监管部门的认可和肯定，下一步要继续保持奋发有为的工作状态，弥补自身短板及不足。

一是要加强党的领导建设。今年的很多中心工作要围绕建党100周年和党史学习教育来开展，农商行党委要高度重视，加强党的领导，深刻认识党建入章和决策前置的重要性，要结合党建引领，创新推出相关红色金融产品，助力乡村振兴。

二是要强化公司治理和内部控制。首先，董事会、监事会、高级管理层要进一步明确职责和界限，切实加强自身履职，加强关联交易管理制度的完善，监管部门专门设置了关联交易系统，监管力度越来越大，要注重认识上的提高，对内部人授信管理和用途要加大审核审查，严防进入违法领域和禁止领域。其次，要强化制度的废改立，不断加强内部制度的完善，要随着国家政策和监管的变化制定适时的内部控制制度并强化执行和落实。再次，制度要有针对性，要能够约束风险，约束业务操作，约束管理行为，要覆盖所有环节的风险点，切实消除风险和隐患。管理层要加强员工的学习，让员工对制度熟悉和知晓，要统一标准，对屡查屡犯，屡罚屡犯的要提高违规成本。“千里之堤，毁于蚁穴”，不能忽视小的操作风险，绝不能以人情代替制度。要把遵义农商银行这块金字招牌保护好。

三要严防严控各类风险。关注信用风险，不良贷款处置力度不能减，加强贷款催收管理和员工行为管理，规范员工行为，保护好爱护好员工。要以爱行如爱家的主人翁精神，加强核销贷款管理，不断强化贷款核销审批。同时，要形成“敢贷、愿贷、能贷、会贷”的工作机制，打消客户经理的后顾之忧。要以合规文化建设为引领，树立良好的信贷文化。切实贯彻执行好“房住不炒”政策，严防信贷资金进入房市。依法合规做好参与地方政府发债及债券投资后续管理工作。

四要提升金融服务能力。坚守“支农支小”定位不松懈，发挥城乡接合部的区位优势，在城镇化建设过程中，做好普惠金融助力乡村振兴工作，充分发挥人熟地熟、点多面广，法人决策的优势，确保各项业务实现高质量发展。

会上，遵义银保监分局农银科科长王晓芸对遵义农商银行作出要求：一是要认真组织全体员工学习会议精神和罗雪松副局长讲话内容；二是要强化会议的执行和贯彻落实，并将存在的问题及时进行整改。

会上，刘远辉对罗雪松副局长一行提出的提升合规经营理念，提升服务质量和效率等宝贵意见及亲临现场监督指导表示感谢。刘远辉说：这对遵义农商银行2021年及今后的工作和发展方向具有非常重要的指导意义。刘远辉要求遵义农商银行全体干部员工按照遵义银保监分局的相关工作安排与部署，一是要加强相关法律法规的学习并学以致用，知规执规。二是统一思想，认真做好相关问题整改，三是要加强管理，特别是对干部员工的行为管理，严防违规操作与违规事件的发生，四是积极配合完成好遵义银保监分局的有关工作安排与部署，让相关指导意见和要求，在遵义农商银行开花结果，落地生根。五是要以最新法律法规、规章制度、风险要点、合规风险提示为新的突破口，以此加强合规文化建设。在遵义银保监分局的领导、监管和关心之下，遵义农商银行将在乡村振兴中大有作为，进一步彰显农商行的社会责任与担当，力争在今后的工作中取得更好成绩。