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镇南支行“三项准则”保障各项业务稳步推进

阅读次数:74来源:务川农商银行  作者:高翔宇  2021年2月23日
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一年之计在于春。新年伊始,镇南支行全体员工朝着“改变心态、改变行为、改变业绩、改变印象”的目标,集体商讨制定并严格遵守“三项准则”,有效保障各项业务稳步推进。

不进步就是退步。全体员工牢固树立“不进步就是退步、不出彩就出局”的理念,将“感恩奋进”融进工作日常,切实增强工作紧迫感和使命感。在每日晨会前,集体跟唱《信合员工之歌》,以激昂的旋律激励人,以奋进的歌词感染人。于每周一召开例会,宣传介绍镇南镇发展规划,要求各项工作与镇党委、政府决策部署保持高度一致,以党政的紧密规划反推支行内部员工“奔跑起来”。同时支行内部实行按日通报各项业务数据,形成增比进位,常态化解读总行考核方案,营造“比学赶超”的工作氛围。镇南支行地处城郊,且该镇拥有年产值30亿国电投遵义氧化铝项目、年产值24亿氟钡新材料产业园项目、全县花椒主要基地等优势,发展潜力巨大,同业市场竞争充分,且工作环境及条件较好,故工作犹如逆水行舟,在外部压力与内部动力的催生下,“没有理由不干好”的思想自觉转化成了“不进步就是退步”的行为自觉。

干好本职,就是最大的贡献。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和团队融合在一起的时候才最有力量,镇南支行将“众人拾柴”融进工作日常。不求一名强将,只求一个团队;不求人人做贡献,只要人人能尽职。无论是业务主管,还是客户经理;无论是支行负责人,还是员工;无论是60后,还是90后,充分激发团队中的每一个因子,汇聚而来,才能成就一个优秀的团队。在每周工作例会上,各自围绕自身工作进行梳理发言,自行查缺补漏。对完成任务不好的员工,一看思想,二看态度,三看方法,四看执行,通过“四看”,便能解决绝大部分问题。同时开展内部员工技能提升活动,在同样客群、同样岗位、同样时期内,把业务办理笔数、拒授率、放贷笔数、e贷签约笔数、揽储金额等开展比对,常态化开展客户识别、柜面话术、系统操作等工作讨论交流,听先进发言,让后进汗颜,激励全体员工立足本职,尽职尽责。

把长板加长,把短板补齐。充分尊重每一位员工的个性,充分发挥每一位员工的自身优势,扬长避短,互帮互助,将“包容共进”融进日常。例如有的员工擅长宣传发动,则由其负责金融夜校、业务推广;有的员工擅长破冰交际,则由其负责商圈维护、村组对接;有的员工言行缜密、注重细节,则由其负责日常巡查、贷后集中管理筛查等,形成“各司其职、各有其责、各胜其任”的工作局面。对单项工作任务完成较好的员工,实行内部激励,并按完成任务占比兑现总行及支行内部奖励,干得越多,奖励越多,实行梯度奖励和不限额累加,有效激励“能者多劳、多劳多得”,实现“长板加长”;对单项任务完成不理想的员工,划定基础任务数,通过帮带、鼓励、引导等方式,促使其完成基础任务,实现“短板补齐”,通过“长短结合”,提升支行整体业务发展水平。