镇南支行“三项准则”保障各项业务稳步推进

一年之计在于春。新年伊始，镇南支行全体员工朝着“改变心态、改变行为、改变业绩、改变印象”的目标，集体商讨制定并严格遵守“三项准则”，有效保障各项业务稳步推进。

不进步就是退步。全体员工牢固树立“不进步就是退步、不出彩就出局”的理念，将“感恩奋进”融进工作日常，切实增强工作紧迫感和使命感。在每日晨会前，集体跟唱《信合员工之歌》，以激昂的旋律激励人，以奋进的歌词感染人。于每周一召开例会，宣传介绍镇南镇发展规划，要求各项工作与镇党委、政府决策部署保持高度一致，以党政的紧密规划反推支行内部员工“奔跑起来”。同时支行内部实行按日通报各项业务数据，形成增比进位，常态化解读总行考核方案，营造“比学赶超”的工作氛围。镇南支行地处城郊，且该镇拥有年产值30亿国电投遵义氧化铝项目、年产值24亿氟钡新材料产业园项目、全县花椒主要基地等优势，发展潜力巨大，同业市场竞争充分，且工作环境及条件较好，故工作犹如逆水行舟，在外部压力与内部动力的催生下，“没有理由不干好”的思想自觉转化成了“不进步就是退步”的行为自觉。

干好本职，就是最大的贡献。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和团队融合在一起的时候才最有力量，镇南支行将“众人拾柴”融进工作日常。不求一名强将，只求一个团队；不求人人做贡献，只要人人能尽职。无论是业务主管，还是客户经理；无论是支行负责人，还是员工；无论是60后，还是90后，充分激发团队中的每一个因子，汇聚而来，才能成就一个优秀的团队。在每周工作例会上，各自围绕自身工作进行梳理发言，自行查缺补漏。对完成任务不好的员工，一看思想，二看态度，三看方法，四看执行，通过“四看”，便能解决绝大部分问题。同时开展内部员工技能提升活动，在同样客群、同样岗位、同样时期内，把业务办理笔数、拒授率、放贷笔数、e贷签约笔数、揽储金额等开展比对，常态化开展客户识别、柜面话术、系统操作等工作讨论交流，听先进发言，让后进汗颜，激励全体员工立足本职，尽职尽责。

把长板加长，把短板补齐。充分尊重每一位员工的个性，充分发挥每一位员工的自身优势，扬长避短，互帮互助，将“包容共进”融进日常。例如有的员工擅长宣传发动，则由其负责金融夜校、业务推广；有的员工擅长破冰交际，则由其负责商圈维护、村组对接；有的员工言行缜密、注重细节，则由其负责日常巡查、贷后集中管理筛查等，形成“各司其职、各有其责、各胜其任”的工作局面。对单项工作任务完成较好的员工，实行内部激励，并按完成任务占比兑现总行及支行内部奖励，干得越多，奖励越多，实行梯度奖励和不限额累加，有效激励“能者多劳、多劳多得”，实现“长板加长”；对单项任务完成不理想的员工，划定基础任务数，通过帮带、鼓励、引导等方式，促使其完成基础任务，实现“短板补齐”，通过“长短结合”，提升支行整体业务发展水平。