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多措并举防风险 贷款催收初显成效

阅读次数:75来源:农业银行遵义分行  作者:余静 张莉  2021年2月22日
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面对不良贷款居高不下、新发生逾期层出不穷的严峻形势,农行遵义分行营业部高度重视、攻坚克难、逆势而上,通过多策并举的催收方式,贷款催收初显成效。截止1月31日,该部新增不良贷款34笔,通过清收压降新增不良贷款32笔共计574万元,不良贷款余额较年初减少49.92万元,逾期贷款余额较年初减少409.7万元,实现了逾期不良贷款双降。

一是高度重视,精心部署细举措。因历史原因,该部信用风险形势险峻,为强化基础管理,抓好合规、案防和风险管控,切实提升风险管理效能和效益,该部领导高度重视,在人员非常紧张的情况下,成立了专门的风险管理团队,明确了“锁定存量风险、严控增量风险”的目标,并以绩效管理为抓手,制定考核方案,要求通过对逾期和不良贷款的表现特征及催收存在的问题进行分析,明确催收责任人,逐笔建立催收台账,采取“一户一策”制定方案,着力抓细抓实逾期不良贷款“降旧控新”工作。

二是提前“预警”,持续监控促前移。为加强风险源头把控,该部每日提取逾期及不良清单,对逾期客户及时短信催收、电话催收,有必要的上门催收,并将催收情况实时录入台账,控制大量逾期贷款客户继续向不良迁徙和恶化,力争对信贷风险持续监控,提前预警,尽早处置。

三是巧借“外力”,多方联动显合力。一方面班子带头、一线督办,该部领导班子下沉一线,对清收路上的大户、难户等“硬骨头”进行现场督战,分类施策,为“不良贷款清收”注入了强劲动力;另一方面内外联动、通力协作,该部要求房开商履行阶段担保,加强配合,通过联合催收,收到了较好的成效,其中一位拖欠18期之久的客户家属前来还清近4万元欠款,同时,该部主动加强与法院等相关部门沟通,及时与有关办案人员协商、探讨具体清收方式,提高胜诉案件执行率,争取不良贷款诉讼“早立案、早判决、早执行”,1月已起诉不良贷款122笔,诉讼率达87%。