杨春模到余庆农商银行专题督导“开门红”活动

2月4日，省联社驻遵义市党工委委员、纪工委书记杨春模到余庆农商银行开展2021年度“开门红”活动专题督导。

督导过程中，杨春模听取了余庆农商银行2021年度“开门红”活动专题汇报，并对相关工作进行指导。

杨春模指出，一年之计在于春，搞好“开门红”活动才能为全年业务发展打下坚实的基础。

杨春模指出，要认真贯彻落实省联社第二届社员大会第三次会议暨全省农信工作会议精神，读懂吃透省联社蔡书记、马主任所作的工作报告，结合实际情况抓好落地。根据余庆农商银行的具体情况，就是要做精、做细、做特、做优。一是业务要稳健。要深耕“三农”市场，抢抓城区市场，想方设法完成“开门红”目标任务。要做真实，做细致，夯基础，确保各项业务基础牢、发展好。二是管理要精细。要认真做好业务规划，合理测算财务支出，有效减轻发展负担，确保企业长远发展。要管理好现有的资源和资产，认真盘活存量，有效节约成本，不断提高资产质量。三是考核要科学。在省联社考核基础上，本着激励为主的原则，结合余庆农商银行实际制定科学合理的考核办法，并严格执行，不折腾、不懈怠。要彻底解决以往“大锅饭”的问题，激发干部员工干事创业的激情，让大家工作有干劲、收入有盼头、发展有希望。四是发展要合规。要坚持依法合规经营的理念，有效防控各类风险，沉下心来发展业务，不贪大求全，要做精做细，确保业务发展持续稳健。五是班子要担当。班子要敢担当、有作为，做到一切为了业务发展，一切为了单位的长远利益，把时间都用在业务拓展上，把精力都用在谋发展、干事业上，为员工带好头。六是队伍要团结。要充分发挥全员的积极性，最大限度激活每位员工的优势，要关心关爱员工，让大家感受到组织的关心和人文关怀，增强企业的凝聚力和向心力，增强员工的使命感和责任感，团结一心谋发展。

督导期间，杨春模还就当前的疫情防控、案件防控、安全运营、廉洁过节等工作进行了强调，要求业务发展和安全稳定两手抓、两手都要硬，确保安全稳定过节。