凤冈农商银行“党建+”模式现雏形

面对不平凡的2020年，凤冈农商银行党委讯速反应、主动出击，积极探索出一系列“党建+”新发展模式，努力强化支部政治功能，提升支部组织能力，积极推进各项工作稳步向前发展。

“党建+前后联动”

后台服务好基层支行，支行服务好广大客户。该行高管及后台各部门“一对一”挂帮基层支行，每月定期到挂帮支行了解情况、帮助解决实际困难。行党委将部门服务支行工作纳入部门综合考核，部门服务支行立即变得更加主动。一年来，部门与支行经常开展座谈会、联合服务群众、一对一业务指导等联动活动，使部门与支行沟通更加顺畅，中后台服务一线的能力显著提升，支行服务百姓的方式更加多元高效。

“党建+联系群众”

党员“一对一”密切联系群众，帮助群众解决工作、生活、学习中存在的问题，成为群众的贴心人。一是党员带头树标兵，认真学习业务技能知识，在岗位上做表率、践行动；二是通过对职工群众的深入了解，对思想信念坚定、爱岗敬业、业务能力强的员工引导加入共产党，确保了党员发展高质量；三是“党建+联系群众”纳入党员责任区管理，将联系情况及成效纳入党员年度考核，为长期落实提供制度保障；四是通过“一对一”联系这种活动，让群众更加了解党的相关政策，对进一步做好党的工作具有重要的现实意义。 一年来，通过联系群众活动，党员与广大群众的交流“活”起来了，整体工作氛围更加积极，进一步增强了员工凝聚力。

“党建+联创联建”

党建与业务发展深度融合，助推地方经济发展。该行通过与所辖地方党委、村总支、企业支部等党组织开展合作，创建党委互通、支部互联、共抓“党建+ ”发展模式。实现力量整合、机制创新、工作促进、质量提升。

一是该行党委与乡镇党委“增进合作勤互通、服务于民讲实效”，体现党委“带动”作用；二是该行十一个支部与政（企）党支部加强工作互动，成立联合党支部开展相关工作，在摸清底数、夯实基础、政策宣传、发动群众等方面取得明显效果；三是以“党委带动、支部发力、抓一两个典型”的思路，共同抓好“信用工程”、巩固脱贫攻坚成果等具体工作，实现区域信用环境良好，人人脱贫致富的要求；四是通过共建，实现为小微企业、农民、城镇低收入人群、贫困人群和残疾人、老年人等特殊群体提供有效的金融服务，实现普惠金融服务，一个也不落下。

“党建+脱贫攻坚”

在金融助推脱贫攻坚战役中，该行党委肩扛责任，充分发挥农村金融主力军作用。成立了乡村振兴金融服务工作领导小组，以支部为片区，支行为单元，结合“前后联动”，紧紧围绕打赢“四场硬仗”，一对一精准发力，按照建档立卡贫困户清册，精准实施“特惠贷”投放，对创业人员持续提供信贷支持，最大限度地保障信贷资金满足带动贫困户创业就业的企业和贫困户信贷需求。同时，通过外派驻村干部、“爱心1+1助学活动”、党员一对一帮扶困难户等活动，该行全面完成脱贫任务。

自2016年以来，累计办理“特惠贷”5502户，累计金额27534.5万元；全县“黔农村村通”实现全覆盖；累计支持复工复产19.1亿元，脱贫攻坚9.75亿元；累计直接脱贫帮扶捐助248万余元。

“党建+各项业务”

党建与业务发展深度融合，助力各项业务高质量发展。该行进一步强化了党支部的政治功能，树立党的一切工作都落实到支部的鲜明导向。2020年，该行11个党支部已全部申报批准为标准化支部，支部管理标准、规范。在“党建+各项业务”模式下，总行考核支部，支部考核党员，层层把各项具体工作持续推向深入。支部经常组织所辖支行（部门）员工开展理论学习、业务比拼、发展讨论、警示教育等活动，在全行形成比学赶超的积极氛围，党建引领作用凸显。

截止2020年末，该行各项存款余额63.46亿元，较年初增加5.22亿元，增速8.97%；各项贷款余额53.77亿元，较年初上升3.82亿元，增速7.64%。

据了解，2021年，该行将进一步强化党支部政治功能，提升组织能力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，更好地把党员组织起来，把群众凝聚起来，每个支部都做实1-2个亮点，把“党建+”活动开展得更加丰富，在党建与业务融合上走得更深。