看农行绥阳支行“五部曲”落实存款保险标识启用工作

为更好的推进存款保险标识工作序时开展，落地生根，农行绥阳支行党委早部署早安排，全行上下联合行动，“五部曲”蹄疾步稳做好存款保险标识工作。

一、成立小组立行动，统一指挥齐部署。该行立即成立了以支行负责人为组长，班子其他成员为副组长，综合部、客户部负责人为成员的存款保险标识启用及推广工作小组，确保存款保险标识工作统一部署，行动迅速，步调一致。

二、召开会议画重点，传达精神细讲解。为确保存款保险标识工作顺利推进，该行认真解读存款保险标识工作精神，及时召开会议传达指令。该行于11月16日召开存款保险培训专题会议，会上，传达了人民银行存款保险工作会议精神，组织学习了存款保险的相关知识，并结合该行存款保险工作的开展情况进行了下一步的工作安排和部署。11月19日该行召开存款保险标识工作再动员会，会议侧重于从存款保险标识工作“为何做、做什么、怎么做”三个方面答疑解惑，指导员工统一口径，规范用语。

三、全员出动齐发力，提升素养强训练。各部门召开会议，再次学习存款保险标识知识；各网点利用晨夕会对存款保险标识工作进行再学习，既巩固强化员工对存款保险标识工作的理解，又锻炼员工的讲解沟通能力，让员工现学现讲，学以致用，力保每位员工对存款保险标识知识烂熟于心，为客户解疑答惑游刃有余。

四、工作任务表格化，清单管理高效率。对存款保险标识工作进行清单表格化管理，做到任务明确分工，进度限定时间。表格化的制定将存款保险标识总体要求、组织领导、实施步骤、工作重点、任务分工、工作要求等明晰化，使任务量化、细化，做到早计划、早安排、常准备。这种职责的区分、表格的制定是从被动的推进转向主动的作为，把事前安排、事中落实、事后备查等环节运筹帷幄。职责清晰的任务表使大家既各司其职，又相互配合，互相监督，确保工作按计划、按步骤的有序推进。

五、统一要求强纪律，监督检查保进度。该行向全行员工严申纪律，以极高的责任感、使命感，严肃认真对待存款保险标识工作，听从支行党委统一指挥。该行负责人、分管领导多次去检查网点筹备工作，查看标识选址位置是否恰当，标牌悬挂高度是否精确、宣传资料摆放是否整齐等，确保此项工作序时开展。任何人对此项工作慢作为、乱作为、无作为，支行一律按照《员工行为管理办法》进行严肃问责，绝不姑息。

该行经过前期紧锣密鼓的敲响“五部曲”，严格按照人行标准制作标牌、统一挂牌时间，不抢跑不迟延，辖属4个网点于11月28日8:00前全部掀开存款标识，存款标识全面顺利启动。据悉，绥阳县人民银行对该行存款保险标识工作给予高度的认可，赞扬该行给该县金融机构做了表率，体现了该行宣传存款保险知识的担当精神。