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【取长补短 携手共进】农行遵义习水、仁怀支行开展业务经验交流座谈会

阅读次数:1575来源:农业银行遵义分行  作者:穆凤英 殷旭军  2020年6月15日
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为进一步提升支行业务发展水平,增进支行间的沟通与交流,学习兄弟行业务发展的先进经验引导员工立足自身岗位,不断增长才干、提升自我、实现人生价值6月12日,农行习水、仁怀支行在习水支行会议室联合开展业务经验交流座谈会,仁怀支行主要负责人及各岗位青年员工代表,习水支行班子成员、网点负责人及青年员工代表参加。

会上,两支行主要负责人都详细介绍了支行基本情况,抛砖引玉的分享了自己的经验和想法,随后,两家支行各岗位员工代表分别作了发言,大家畅所欲言,在轻松愉悦的气氛中,大家受益良多。

一是要脚踏实地,用心、用情、用力。主任代表谈到,我们首先要利用更多的时间去学习业务,提升自己的业务能力,学习要广、要深;其次要用心去思考,厘清个人、网点发展方向,用情对待员工和客户,将员工当作家人来关怀,将客户培养成“老铁”、哥们,用力做事,要有奉献精神,作为主任就要加油干、带头干,走出去,带进来。

二是要有责任心团队精神。运营主管代表谈到,作为业务发展的第一道防线,运营主管不仅要管好自己的人、看好自己的门,更要与主任团结协作,促进业务发展。主管日常要引导员工利用响应平台解决疑难问题,带领柜员脱离依赖性,提升柜员业务操作能力同时,要加强与柜员的沟通,晓之以情动之以理,正确引导,确保完成运营指标。

三是要严控风险,大力发展业务。客户经理代表从风险、实操、团建三个方面分享了自己的业务经验,风险要控,业务更要发展,作为客户经理,在办理贷款业务上,要严控客户、法律、信贷、道德风险,做好贷前、贷中、贷后风险调查同时,要解读政策,熟悉操作规程,将实操和服务同步推进,灵活运用内控合规管理系统,把控核心风险,灵活操作促进业务发展。

四是要常怀感恩之心,热情服务客户。大堂经理代表谈到,一是要怀着一颗感恩的心去回报农行、服务客户,及时更新自己,时刻掌握最新产品情况,满足客户需求。二是在厅堂要识别客户,了解每个客户的营销价值,怀着热情去服务客户,走出厅堂,上门服务,热情服务。

员工代表们发完言后,仁怀支行主要负责人高度赞扬了农行员工们奋勇拼搏、有责任、有担当,想做事、敢做事、能做事。他谈到,通过本次交流,让两支行看到了自己的长处与短处,学到了兄弟行的发展亮点,为以后支行更好的发展奠定了良好基础。

三人行必有我师焉。通过本次交流会,让两家支行的员工们互相了解、互相学习、互相借鉴,激发了员工比学赶超、奋勇拼搏的精神,达到了“取长补短、携手共进”的良好效果。