“四个加强”抓落地 遵义分行“百行进万企”工作初见成效

“百行进万企”融资对接工作是贯彻落实党中央、国务院决策部署，切实缓解小微企业融资难题，加强和改善普惠金融服务的重要举措。活动开展后贵州银行遵义分行党委高度重视，要求全行提高政治站位，从践行服务实体经济宗旨的高度来理解和看待此项工作，一方面要积极践行社会职责，切实缓解小微企业融资难问题；一方面要把“百行进万企”作为小微批量获客的一次重要发展契机。活动开展以来，贵州银行遵义分行坚守定位，回归本源，聚力服务小微实体经济发展，通过“四个加强”积极开展“百行进万企”活动，面对面了解小微企业融资需求，点对点精准帮扶小微企业融资难题，“百行进万企”工作取得积极成效。

截至3月31日，遵义分行“百行进万企”3167户小微企业，已经完成对接1718户，对接率54.25%，完成调查问卷1802份，解答小微企业问题2083个，与257家小微企业达成融资意向，资金需求总额约为4.5亿元，已经完成授信2178万元。

加强组织推动，明确责任分工。深刻学习领会监管部门及总行相关文件精神，积极将文件要求落实到位，遵义分行成立“百行进万企”推进领导小组，明确工作任务，制定工作方案，组织开展文件解读和培训学习，明确对接服务机制，第一时间将对接企业清单分解下发至辖内各支行，推进计划落实到具体人员，分行对推进进度进行全面掌控，确保每户企业有专人负责。

加强督导调度，确保工作有力推进。每月召开专题总结督导会议，明确每阶段工作重点，确保工作各有侧重、推动扎实有力。建立每周定时动态报告机制，每周一在全行周例会上通报总体工作进展，适时了解掌握活动推进过程中的亮点和难点，对行内优秀经验进行推广，对进度缓慢的支行进行指导，持续做好总的反馈与沟通工作，确保活动开展的质量和效率。

加强业务培训，明确方法流程。组织辖内支行分管行长及基层客户经理，在全行范围内召开“百行进万企”融资对接专题培训，及时将对接任务和要准确传达至每位参与此次活动的工作人员，确保充分理解工作目的、对接方式、对接流程、问卷填报等内容，避免形式化走访、流程性对接，防止出现仅注重对接率而忽视对接质量等问题，充分保证了对接质效、提升了回访比例。

加强融资对接，优化方式方法。疫情防控初期，“百行进万企”工作入户工作受到一定影响， 遵义分行组织员工对照名单，通过电话、微信、短信等方式联系企业，了解企业经营状况和资金需求意愿。随着企业陆续复工复产，由团队负责人带队，开展分层实地走访，对有金融需求的企业逐户做好后续跟进，随着“百行进万企”工作的深入开展，分行还制定了长远期计划，提早筹划、主动扩大走访范围，全力推进“百行进万企”工作的顺利开展。