贵州银行遵义分行举办“对公综合金融解决方案培训”助力对公业务转型

在金融监管趋严、利率市场化加速、互联网金融冲击等新形势下，市场竞争日益激烈，为全面贯彻落实总行战略规划部署，加快对公业务转型步伐，遵义分行积级响应总行《对公授信业务集中经营管理》的经营决策，近日，举办了“对公综合金融解决方案”和“化债方案”培训，为激发内生动力，提升服务实体经济的能力，建立一支专业化、高素质的对公客户经理团队夯实基础。

遵义分行公司业务部负责人在此次培训上深入浅出地讲解了“对公综合金融解决方案”和化债方案，从相关政策，方案关键点、切入点和风险点，对重点环节进行剖析，对营销技巧进行了交流，从思想理念、营销意识等方面对综合服务策略进行探讨，强调始终坚持以“客户为中心”服务理念，不断提升客户综合金融服务能力，努力实现综合效益最大化。一是制定统一的综合金融服务方案模版，短期内迅速提升客户经理团队综合金融服务的营销能力，解决分行客户经理素质参差不齐、各支行信贷力量配、有经验的客户经理稀缺，建立一支专业化、能打硬战的客户经理队伍，适应市场环境和客户的变化，提高市场竞争力；二是实战考核。分行牵头，从项目储备库中筛选合适的项目，由管理行分管行长、对公业务部门经理和客户经理每人撰写一份《对公客户综合金融服务方案》，在10个工作日内交分行公司业务部部考评。

通过多种举措，提升全行对公客户经理技能，为转型发展落地提供智力保障和支撑。