建行遵义市分行党委听取2019年上半年全面风险管理工作汇报

8月28日晚，建行遵义市分行召开党委会议，听取2019年上半年全面风险管理情况汇报。会议由市分行党委书记、行长李雅芳主持，市分行班子成员出席了会议。市分行风险管理部、合规部、公司部、普惠部、渠道部门参加了会议。

风险管理部负责人汇报了市分行2019年上半年全面风险管理执行情况及“五个到位”落实情况。重点剖析了当前面临的形势以及存在问题。最后，结合实际提出了2019年下半年分行全面风险管理工作措施与建议。

市分行各位党委委员针对各自分管领域存在的问题的不足进行了深刻的剖析，并提出了下一步应对措施和建议。相关职能部门也对各条线采取的措施及存在问题进行了分析讨论。

李雅芳行长充分肯定了全行2019年上半年全全面风险管理工作成效，总体运营平稳、有序、安全，各项管理指标完成情况较好。同时，对2019年下半年全面风险管理工作提出六点要求：一是全行要进一步提高对全面风险管理的认识。全行上下各层级、各条线都要高度重视风险管理工作，要对全面风险管理中存在的不足加强专题研究，提升管理实效，把风险管理打造成分行核心竞争力；二是全面落实总行信贷政策各项要求，优化我行信贷结构。进一步促进普惠金融、住房租赁、农业产业化涉农扶贫、绿色金融的发展。同时高度重视经营成果的转化，无论是新增业务还是存量业务，都要算好经济资本、减值准备两笔账，确保分行经营成果不被侵蚀；三是不断摸索线上大数据信贷产品风险防范措施及化解方法，走出一条稳健踏实的发展之路。普惠部对线上贷款客户制定分层管理方案，制定规定的贷后管理动作，既加强客户的风险防控，又要提高小微客户综合贡献度，增强客户粘合度。加大对支行网点客户经理的业务培训，提高客户经理业务能力；四是渠道部加强柜面风险防控，主动用好积分管理；五是加强个贷客户及信用卡逾期及不良贷款的催收，寻找有力措施防止风险大量暴露。同时各行各部门要加强员工行为管理，杜绝信贷资金流入股市、楼市等屡查屡犯行为，防止案件风险发生；六是强化协同控险。要强化三道防线建设，各行各部门要积极总结全面风险管理中存在优点和不足，共享经验，扬长避短，不断提升全面风险管理水平。