赤水联社党委开展通报纠错约谈

针对联社在征信业务管理、反洗钱工作履职和信贷规模调控中存在的突出问题，2月11日，赤水联社党委对经营班子成员和业务发展与创新部、财务信息部负责人进行通报纠错约谈，联社部室其他中层管理人员列席旁听。

今年初，人民银行向赤水联社反馈在征信业务管理、反洗钱工作履职和信贷规模调控上存在33个突出问题。为引起有关人员对工作的重视，联社党委对相关人员进行集中约谈，通报人民银行反馈的问题，要求经营管理层强化“三个认识”：一是深刻认识强化征信管理对规范内部操作、防范案件发生的重要性和紧迫性；二是深刻认识严格落实反洗钱工作规定对有效防范和打击洗钱犯罪、维护金融安全和秩序的必要性；三是深刻认识认真执行人民银行信贷规模调控政策对联社信贷结构优化调整、更好服务地方经济发展的重要意义。

为切实解决问题，主谈人向被约谈对象明确提出整改要求：一要建立监管重点工作定期沟通机制，及时、准确掌握监管新要求、新动向；二要明确监管工作专人负责制，职责分工明确，层层压实责任，并建立考核奖惩机制；三要建立定期培训制度，加强岗位培训，提高监管工作专管人员的业务水平和履职责任心；四要举一反三，对监管部门的重点工作建立固定的、流程化的管理机制；五要督促问题整改，改进审计不力、不全的问题，内外携手共同推动监管重点工作有序规范开展。

被约谈对象分别作了表态发言，坚持不找客观理由，坦言要加强管理，力争把工作做细做实。

赤水联社坚持从严治社的思路，坚定不移地强管理，用好用活约谈机制，实现约谈工作常态化。