55个日日夜夜艰辛奋斗 12亿储蓄存款稳步增长 开启桐梓农商行个人储蓄存款增长的新篇章

2018年已悄然来临，晃眼2月即将结束，春节也在农商人闹市区内端茶递水的身影和家家户户拜年的背影中遛走，55个日日夜夜，桐梓农商银行员工一直坚守在自己的工作岗位上，为了能及时把补助资金发到老百姓手中，为了老百姓能过一个团圆年，他们舍小家，顾大家，唱响了为农民脱贫致富的决心，诠释了农商行人的梦想和追求。

一、 以党建为统领，为可持续发展提供保障

2018年是桐梓农村商业银行股份有限公司改制成功的第一年，“改制不改姓”是桐梓农商银行持续发展总基调，“更上一城楼”是为前身献上的一份厚礼。坚持党建工作与改革发展工作同谋化、同部署、同落实的总方针，通过抓党建工作，为改革发展提供坚强保障，增强全体员工增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，把全面从严治党要求体现在改革发展中，农商银行党委切实在管战略、谋大局、立大体、把方向，营造风清气正的政治生态，形成奋发有为的精神状态。

二、以总行领导为表率，为“开门红”凝心聚力

为了坚持党建引领发展，给基层助威鼓励，重心下沉，提振全员信心，总行领导带领职能部门做到每月到网点参加一次晨会、做一天大堂经理、开好一次月度分析会的“三个一”工作计划，耐心细致做好各项业务的宣传，认真分析客户对金融服务的需求；和蔼可亲引导大堂经理做好分流客户的技巧；帮助支行查找存在的问题和薄弱环节，带领全县员工为“开门红”工作做出不懈的努力。

三、以策划方案为起点，为新年工作早谋划

为了能够在2018年取得成绩，桐梓农商行在2017年10月就开展筹划来年工作计划，制定了“以脱贫攻坚新农商，钜惠百姓新征程”活动主题，以“吸收存款、拓展市场、发展客户”为总体目标，全行以提高电子替代率、增加客户使用产品数量、提升客户满意度、提高农商行品牌效益为目的，通过以进门送礼、存款送礼、开通黔农e贷送礼、开户送礼、自助业务送礼、村村通送礼、手机银行送礼、微信圈点赞送礼等一系列活动，将桐梓农商行涉及到的业务进行全方位宣传，为2018年工作提早谋划。

四、以部门挂帮为主导，为业务发展出思路

实行部门挂帮与支行同考核，各部门按照挂帮责任分工，安排处理好本部室工作随时下网点指导，帮助支行及时查找工作中的不足，厘清思路，拟定工作措施和办法，提出解决问题的措施，并时常保持电话沟通、交流，做好工作督促。对同业竞争力度不大的支行，加强指导督导，使其加大客户服务，争取更大市场，对行内协作不好，督促行内加强协作，紧紧围绕目标任务和重点工作，打造有战斗力的团队，从而使支行业务得到有序开展。

五、以广泛宣传为载体，为全面推进业务作好铺垫。

采用音响、海报、台卡、折页、易拉宝、爆炸贴、LED等方式对网点厅堂及周边进行宣传；采用高杆广告、车贴、气球、宣传车、楼层贴、社区微信群、社区广告栏、车站设立返乡农民工服务站对城区外围进行宣传；采用村组广告栏、村组横幅、大喇叭+流动宣传车、村村通点宣传、海报、折页等方式对乡镇外围宣传；采用电话、短信、微微桐梓、微信朋友圈、朋友圈积赞等方式完成线上宣传方式。通过宣传方式的大力推进，全面贯彻落实三进五访，拉进与老百姓之间的关系，了解资金走向，为组织存款拉进了距离。

六、以支行行动为重心，为“春天行动”创佳绩

为了农民工的工资能够及时兑付，为了不能回来的子女能够把过节款转到父母手中，为了搬迁移民们能够在新家过上一个团圆年，我们延长营业时间，无论多晚，都保证来网点办理业务的的每一位客户能够满意而归；无论多晚，我们都将米和油送到帮扶的移民新村家中；无论多晚，我们都笑靥如花服务每一位客户，以真情，暖民心。全县支行员工齐心协力，奋勇当先，缩短休息时间，延长营业时间，让老百姓感受不一样的服务。

截止2月24日，桐梓农商银行各项存款90.45亿元，其中个人储蓄存款增长12.04亿元，短短的55天，农商行人用勤劳而朴实的品质，用能苦吃，能奋斗，能担当的使命，用共同的梦想和追求，赢得了老百姓的赞誉，他们用真心换真情，用朴实暖民心，用勤劳收硕果，12亿储蓄存款就是老百姓对桐梓农商行最好的诠释。