接地气 找差距 谋发展----赤水联社党委深入开展走基层访一线接地气工作

根据省联社宋锐书记在正安联社调研的讲话精神，遵义审计中心在全市农信社开展行社领导人员走基层访一线接地气活动，赤水联社党委迅速行动，精心组织，党委委员们纷纷下基层、访客户、拓业务，深入开展工作调研，找差距，解难题，谋发展，为广大党员干部树立了良好的榜样，展现出了昂扬向上的精神状态和务实进取的工作作风。

深入客户，了解需求，加强合作。业务要上去、领导就要走出去。联社领导积极走访客户，实地考察项目，了解客户金融需求，搜集客户的意见建议，现场解决客户疑难。通过与客户面对面交流，搭建起一座连接银企的桥梁，增进了相互了解，开辟了业务合作的新空间。

3月初，赤水联社监事长薛憬、副主任樊中强到旺隆镇党委政府对接业务工作，与旺隆镇党委书记王昌彬、镇长赵忠良进行工作交流。3月27日，赤水联社监事长薛憬带领营业部客户经理进工业园区走访企业，了解企业生产经营状况，并对深化银企合作进行交流。3月30日上午，赤水联社副主任李东沁到贵州省金睿建投控股有限公司进行业务洽谈，与贵州省金睿建投控股有限公司副董事长、赤水市电商办主任郭川就搭建银企合作平台、金融支持电商产业等话题进行深入交流。4月14日，市政府金融办牵头组织召开2017年金融助推脱贫攻坚政银企对接会，赤水联社副主任李东沁带领小微金融服务部、营业部和文华信用社相关人员出席会议。在银企交流环节中，赤水联社参会人员积极对接企业，加强信息沟通，为企业融资出谋划策。

深入基层，寻找差距，解决困难。“带着问题下去，解决疑惑回来”，3月21日，赤水联社党委书记闵荣辉先后到复兴、丙安、宝源和两河口走访，指导业务工作，帮助基层解决实际问题。每到一处，闵荣辉都要同社内员工进行座谈，了解信用社的业务情况，听取基层的意见建议。今年行领导下基层次数更多，频率更高，脚步更踏实。他们倾听一线声音，观察业务操作，查找风险隐患，解决工作难题。对基层工作中的好经验、好做法大力推介，让全辖学习借鉴；对基层工作中存在的风险隐患认真查找，发现一个整改一个，从源头筑牢安全防线；对基层提出的问题，能当场解决的当场解决，需要集体研究的带回分行整理上会，研究解决。

4月11日晚，赤水联社副主任李东沁组织城区网点负责人召开“三进五访”工作讨论会，总结工作经验，分享工作做法，集思广益，研究讨论下步工作方向。

深入员工，沟通思想，征求意见。联社领导多次召开座谈会，与基层员工进行交心谈心，鼓励大家畅所欲言，鼓励大家建言献策。通过交心谈心，了解员工8小时工作情况和8小时外的生活情况，了解员工的职业规划和个人诉求，为员工解决实际困难。通过座谈，听员工对领导班子的意见建议，共同查找联社在经营管理上存在的差距和不足，商讨改进工作的措施。积极开展员工思想政治调查，制作网上调查问卷，从工作满意度、领导下基层、价值取向等多方面了解员工对联社发展状态的真实想法。

3月29日下午，赤水联社组织2014年以来招聘的25名员工代表，召开青年员工座谈会。以党建团建为载体，搭建沟通交流平台，充分调动青年员工的积极性和主动性，增强员工归属感，凝聚人心抓发展，实现上下互动的良性沟通效果。

深入群众，访贫问苦，惠及民生。赤水联社将走基层、访一线、接地气工作与爱心“1+1”工程和“123.12”工程有机结合，真心帮助，真情帮扶，深入农村、社区、企业一线，到田间、进车间，蹲点调查研究，入户访贫问苦，详细填制调研表，结合具体情况，认真制定帮扶措施，不搞形式主义。4月6日，联社主任杨鸿深入白云平滩村，了解挂帮农户王云贵、谢廷华、罗进华等人的生产生活状况，并根据他们的具体情况，分别为他们制定了具体的帮扶措施。截止4月10日，赤水联社干部职工共提供爱心帮扶资金3万余元，受到广大群众的一致好评，充分展现了赤水联社良好的企业形象和社会责任感。

听得进意见，才能找到问题。找得准问题，才能取得进步。2017年是赤水联社转型发展的重要一年，领导干部走基层、访一线、接地气、转变作风、为赤水联社注入了新的活力，赤水联社必将阔步新长征，迈向新高地。